今年以來，安慶市煙草專賣局（公司）機關第六黨支部（以下簡稱“安慶煙草機關第六黨支部”）實行隊伍融合之策，打造支部共建“1+1”、黨群結對“1+1”、黨業融合“1+1”模式，進一步增進組織力量，激發黨建活力，凝聚合力促發展。
支部共建“1+1” 探索“同發展”路徑
一名黨員就是一面旗幟，一個支部就是一座堡壘。把堡壘連在一起就是一條戰線，商業企業一心連兩家，既要服務好工業，又要服務好零售客戶。
如何做到“工商零”深度共融，探索一條互惠互利、共同發展的路徑是商業需要思考的問題。因此安慶煙草機關第六黨支部充分發揮“紐帶”作用，以“支部共建”的形式，將本土紅色文化和綠色服務深度融合，把工業企業和零售客戶最需要的“活水”引進來，激活“工商零”一池春水。
潛山野寨中學，一所因陵建校、以校護陵的歷史名校，因培養國防人才而備受關注，校內的野寨抗日陣亡將士公墓內長眠了985名烈士，多為廣西籍。因此，安慶煙草機關第六黨支部邀請廣西的黨員和群眾，聽抗戰故事，追憶革命英雄的豐功偉績，汲取紅色文化的涵養。
“聽了這場抗日英雄的故事，我了解到廣西和安徽安慶的歷史淵源，革命先輩至死不渝的愛國主義精神深深感動和激勵著我，作為一名黨員，我將牢記歷史使命，用心用情服務好每一位群眾”廣西中煙黨支部駐安慶區域經理匡紅梅這樣說道。
不僅縱向上連接工商零，橫向上還定期和系統內支部共建，凝聚奮進力量，攻堅克難。安慶煙草機關第六黨支部先后開展了“踏尋紅色足跡 徒步傳承初心”“弘揚禮讓精神 共建美好家園”等系列主題黨建活動，黨員們在系列活動里共同踏尋紅色足跡、學習傳統文化，感受精神力量，汲取奮進動能。
“只有把大家的心聚在一起、勁使在一處，才能擰成一股繩，才能實現同頻共振。”安慶煙草機關第六黨支部書記杜軍權說道。支部“1+1”共建，共建的不僅是形式，還是發展同向的合力，更是凝聚人心的精氣神。心在一起才是團隊，這樣的團隊才能攻無不克戰無不勝。
黨群結對“1+1” 探索“師帶徒”路徑
安慶煙草機關第六黨支部充分發揚“傳幫帶”的優良傳統，通過“師帶徒”形式，思想上引領，工作上指導，營銷中心隊伍從“事合人合”向“力合心合”有力邁進。
“記得剛接觸新的工作任務時，雖有新鮮感，但更多的是焦慮迷茫和忐忑不安，怕干不好交辦的工作。”營銷中心訂貨員劉柳回憶道。
由于信息技術發展，訂單部的電話訂貨量大幅銳減，為了盤活人力資源，部分電話訂貨員被調整到新崗位。營銷中心副經理葉安榮作為劉柳的分管領導和結對黨員，從日常工作入手，由易到難，由淺到深，幫助劉柳逐漸接手公眾號運營、標準化工作、新聞和公文寫作等。在公眾號運營上，因劉柳對新媒體知識知之甚少，在工作中無從下手，葉安榮耐心地向她講解如何策劃專題、約稿組稿，如何規避輿情風險把關推送內容，如何借助工具提升版面整體協調性與美觀度。
在葉安榮的幫助下，劉柳的工作思路逐漸明晰，粉絲量8萬多的公眾號運營工作逐漸走上正軌，軟文閱讀量與活動粉絲參與率明顯回升。除此以外，劉柳個人撰寫的多篇新聞稿件在中國日報等重要媒體刊登。她還自學了簡道云程序開發，已成功結合營銷業務需求，搭建了多個簡道云程序。在“師帶徒”的路途中，正是葉安榮的悉心指導，讓劉柳業務技能快速提升，成長為更優秀的自己。
黨群結對，不僅僅在隊伍業務技能提升上開花結果，在發展黨員壯大支部力量上同樣有奇效。
“楊帆對待工作一絲不茍的精神以及廉潔自律的工作作風，讓我領略了黨員的風采，她對我的影響很大。”這是入黨積極分子李霞的深切感觸。
品牌主管楊帆是李霞的培養聯系人，也是她的“1+1”結對黨員。通過支部開展的黨群結對活動，楊帆帶動李霞積極向黨組織靠攏，通過政治理論學習、談心談話、黨課和主題黨日活動等形式。在結對活動中，曾被評為全市優秀黨務工作者的楊帆，幫助李霞全面了解了基層黨組織工作，每個季度都會與李霞談心談話，既提高政治理論素養，又提升業務技能，在樣品煙管理、品牌培育、業務系統的使用等方面，為李霞提供細致的指導和幫助。工作中，楊帆始終保持高標準、嚴要求，為入黨積極分子樹立了良好的榜樣。
1+1黨群結對活動，讓大家掌握了新技能，也讓群眾們感受到了組織的溫暖，她們積極向黨員同志看齊，表達了早日成為一名合格共產黨員的強烈愿望，形成了一個個黨群結對活動成果的縮影。
黨業融合“1+1” 探索“齊步走”路徑
支部注重黨建引領營銷業務發展，以黨建激發黨員開展課題攻關的熱情，充分發揮基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
“黨建與卷煙營銷業務的融合，關鍵在于將黨建工作與業務工作的重點、難點緊密結合。一方面，將黨員的業務水平、能力和業績納入黨建目標，推動黨建與業務雙提升。另一方面，創新融合活動，如開展“黨員示范崗”“黨員與零售戶結對”等實踐活動，將黨建活動融入卷煙營銷各環節，促進黨建與業務深度融合。”杜軍權說。
支部每月開展“一事一議”，積極開拓黨業融合新路徑， 對年度、月度重點工作、部門重要事項集體研討，從年初的卷煙營銷三年規劃、元春旺季工作安排，到對標考核方案制定和季度考核，從加盟終端建設選點與驗收再到信息監測制度修訂，從問題整改整治效果評估到系統性風險防控……一項項業務工作的短板和難點，被納入月度黨建工作會上的重點議題，黨員們群策群力，在頭腦風暴中找到了解決問題的鑰匙。
支部聚焦創新工商協同機制，積極開拓黨業融合新路徑。在中華人民共和國成立75周年之際，支部與工業駐片臨時黨支部開展共建活動，共同學習新中國史，共赴安慶獨秀園緬懷革命先烈，就黨支部組織建設、黨建工作的好經驗和好做法進行交流，并對工商協同建立深度交流合作機制，推動“1+4+N”的品牌發展機制落地進行探討，工商協同營銷在支部共建、黨業融合的“甘泉”澆灌下開出了絢麗的花朵。
黨業融合“1+1”的清泉同樣流向了零售客戶，1名支部黨員加1位黨員客戶幫扶10位群眾客戶，“1+1+10”的結對擴展，讓越來越多的黨員客戶加入了支部黨業融合的隊伍中來，支部的人氣更旺了，活力更足了。2024年全省開口營銷大賽中，支部充分發揮黨員客戶的“傳幫帶”作用，引導周邊客戶積極參與開口營銷大賽，經過精心籌備和激烈角逐，多部零售客戶制作的視頻入選全省優秀作品，多位客戶代表被評為金牌宣講師。
心往一處想，力往一處使。3個“1+1”黨建工作模式，如強大紅色引擎，為支部增添了動力與活力，安慶煙草機關第六黨支部堅持以黨的二十屆三中全會精神為指引，持續深化黨建工作創新機制，打造有溫度、廣度和深度的支部，為每一位黨員搭建風采展示和作用發揮的大舞臺，賡續紅色血脈，推動黨建高質量發展。（供稿人：安慶市煙草專賣局 胡海霞 葉安榮）
轉自：中國網
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