在武漢新洲煙草倉埠管理所（市場部），一股清正廉潔的新風尚正在汩汩涌現，從辦公區域的文化長廊，到日常工作的點滴細節，“清廉”思想深深烙印在每一位干部員工心間。
筑牢思想根基，讓清廉 “入腦入心”
走進倉埠管理所（市場部）的會議室，一場關于廉政教育的集中學習討論正在熱烈進行。
所長（經理）神情嚴肅而又語重心長地開場：“同志們，咱們身處基層煙草工作前沿，每天與零售戶、市場打交道，面臨的誘惑可不少，廉潔自律這根弦，時刻都得繃緊啊！今天咱們再一起深入學學這些典型案例，以案為鑒。”
屏幕上，一個個因違規違紀而跌落“懸崖”的警示案例滾動播放著，觸目驚心的畫面和詳實的數據，讓會議室的氛圍十分凝重。
客戶經理孫經理皺著眉頭感慨道：“這些人一開始都是業務骨干，就因為沒能守住底線，被一點私利沖昏頭腦，落得這么個下場，太可惜了。”
稽查中隊長老金緊接著點頭附和：“是啊，咱們在執法檢查、客戶拜訪的時候，稍微動下歪心思，收點小禮品、搞點‘人情執法’，看似占了便宜，實則就是在給自己挖坑。”
在你一言我一語地熱烈討論中，大家的思想激烈碰撞，對廉潔從業的認知也愈發深刻。
完善制度建設，給權力 “戴上枷鎖”
“無規矩不成方圓，咱們要把權力關進制度的籠子里，讓每一項工作流程都有章可循、透明規范。”所長（經理）在制度研討會上斬釘截鐵地說道。
在專賣執法方面，從線索受理、調查取證到案件審理、處罰執行，每個環節都明確了操作標準和時限要求，且實行雙人執法、交叉檢查制度，避免滋生腐敗。
客戶服務環節，倉埠管理所（市場部）同樣制定了嚴格的規章制度。貨源分配依據客戶檔位、實際經營情況科學測算，通過系統自動分配，并全程留痕可追溯，杜絕 “暗箱操作”。
面對“嚴苛”的規章制度，大家都心里明白：“制度就擺在那，流程透明公開，誰都不敢亂來，這既是在保護自己，也能很好地保護服務對象。”
營造廉潔文化氛圍，潤養 “清廉生態”
在辦公區域顯眼位置，倉埠管理所（市場部）別出心裁地打造了 “廉潔文化角”，整齊擺放著各類廉政書籍、期刊雜志，從黨紀法規解讀到古代廉吏故事集，應有盡有。
稽查隊員老周閑暇時常來這兒翻閱書籍，他感慨道：“工作間隙，在這兒讀幾篇廉政文章，就像和古人賢士對話，領悟先輩們清正廉潔的風骨，特別受觸動，也更有動力踐行廉潔自律了。”
為了讓廉潔文化走出所（部）、深入零售戶群體，倉埠管理所（市場部）還組織了 “清廉進店鋪” 活動。所（部）隊員走進零售戶門店中，幫助零售戶張貼廉潔宣傳海報、發放印有廉政標語的宣傳手冊，與零售戶嘮家常般講解行業廉潔規定，倡導共同抵制不正之風。
零售戶老李在拿到宣傳海報后，認真地貼在店鋪墻上，并豎起大拇指稱贊：“這做法好啊，讓咱也了解行業規矩，大家一起干干凈凈做生意，心里踏實！”
清廉建設只有進行時，沒有完成時。下一步，倉埠管理所（市場部）將秉持初心，嚴守廉潔底線，繼續努力向行業與社會交一份經得起檢驗的倉埠 “廉潔答卷”。（孫艷祥）
轉自：中國網
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