隨著貴州電力市場改革持續推進，購電成本大幅增加，營銷公司黨支部迎難而上，深入貫徹落實國家“雙碳”戰略部署，在完成電量代理工作前提下開展綠電交易，切實助力企業綠色高質量發展。充分利用內部技術優勢資源，開展新業態和服務產品的研究，持續拓展外部“朋友圈”和“同心圓”，通過“強專業、強服務、強素質”，向效益營銷、精益管理、服務創效的“黨建引領+市場營銷”轉變。全面落實大唐集團公司“145”總要求和黨建“六通”工作法，大唐貴州營銷公司開展“黨旗引路·快營一步”黨建品牌創建活動，按照“強化頂層設計、突出領域特色、立足三向結對”黨建結對共建工作機制，充分發揮黨支部戰斗堡壘和黨員積極作用，營銷公司黨支部在電量簽約、綠電交易、現貨交易中均取得了積極成效。
做實“黨建+思想引領”，強化理論創新武裝。嚴格落實第一議題、“三會一課”制度 ，對標及時跟進學、聯系實際學，用理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作。舉旗幟、鼓干勁，充分發揮支部戰斗堡壘作用，在各項工作中爭先創優。深入學習關于國有企業改革、高質量發展、全面從嚴治黨等重要論述精神、重要指示批示精神，一體推進理論學習、調查研究、推動發展、檢視整治、建章立制等各環節工作開展，取得積極成效。通過組織開展黨紀學習教育讀書班學習，專題研討黨紀專題黨課、參觀警示教育基地、測試等方式，推動黨員干部學紀、知紀、明紀、守紀。
強化政策研判分析，深化營銷團隊能力建設。營銷公司黨員占總人數的70%，要發揮黨員的先鋒模范作用，持續在錘煉黨性、提升業績、推動發展上潛心力行，迎難而上、奮勇爭先。通過政策研判分析，對潛在用電客戶電話回訪、實地拜訪、提供增值服務等方式，進一步夯實原有存量用戶信任基礎。制定搶電量攻堅行動方案，根據片區責任到人進行電量攻堅；不斷開拓思維，創新方法，分別與重慶涪陵、甕安成功、甕安龍馬、施秉成功等公司重點用戶，開展綜合能源服務、售電業務合作、虛擬電廠建設方面的可行性調研；走訪各大高校、高耗能企業，就開展綜合能源服務、節能降耗等業務開展座談交流，尋找深度合作切入點。不斷發揮優勢，爭取多元化合作，積極助力新能源項目指標獲取。
做實“黨建+業務”共融促進，公司高質量發展取得新突破。營銷公司黨支部與地方電網公司、能源部門、工業園區、售電客戶等開展聯學聯建活動2次，擴大紅色朋友圈，實現優質資源共享、生產經營共促、業務難題共克。明確任務目標，迅速統一思想，堅持“售電業務+綜合能源服務”同步發展，以“黨建引領+新能源平價項目市場化交易營銷”為抓手，組織黨員到全國首個以長征為主題的全域行浸式數字科技體驗館——紅飄帶開展“弘揚長征精神，賡續紅色血脈，堅定理想信念”主題黨日活動，黨員突擊隊主動作為，加強內外部溝通協調，在當下綠電交易需求少的情況下，及時為新能源分公司尋找潛在綠電交易用戶，促成新能源分公司與系統外售電公司開展綠電交易，實現該公司綠證交易“零”突破。強化旗幟引領，筑牢思想根基，激發黨員干部想干事、能干事、干成事的奮斗熱情，充分展現該支部黨員良好精神面貌。
營銷公司通過聚焦全年目標任務完成，全面推進黨建提升工程、黨建結對共建、黨建引領+等持續深化，全力推動黨建與中心工作融合創新。2024年全年，營銷公司零售側市場化交易簽約電力用戶70戶，簽約用戶數同比增加7戶，簽約電量同比上升17.6%，超額完成營銷公司年初下達的摸高值目標。目前營銷公司已銷售綠證17087張，新增綠證銷售收入10余萬元。同時，積極備戰電力現貨交易市場，在試結算期間每天對用戶的用電曲線進行跟蹤，精準申報批發側曲線，在現貨交易市場中收入實現新突破。（大唐貴州能源營銷有限公司 王孜）
轉自：中國網
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