“很欣慰我們廠的創新工作又碩果豐收！大家再接再厲，積極思考，勇敢嘗試，相信以后的創新發展定能芝麻開花--節節高！”在云南煙葉復烤有限責任公司第九屆質量管理小組活動獲獎結果公布后，師宗復烤廠黨總支書記李克強鼓勵員工時說到。
師宗復烤廠積極搭建創新協作平臺，不斷完善管理機制，大力培養創新人才，通過一系列舉措激發創新活力，助推創新工作上臺階，讓創意與智慧切實轉化為推動企業高質量發展的強大動力。
“一站一室”：打造員工的創新聚合地
師宗復烤廠利用原來的煙葉化學指標檢測室，打造一個獨立的員工創新工作與技能實訓基地。將廠內的技師工作站與配方工作站結合，展示近年來“兩站”工作取得的創新碩果，將技師工作站與創新工作室緊密相接，最大程度的激勵和熏陶年輕員工去強化技能，鉆研創新。
“我們即將擁有一個全新的鉆研環境，以后大家可以聚在一起頭腦風暴啦！”“還有PLC實訓平臺可以自己動手操作，近年廠里的各種創新成果模型肯定能給我更多靈感！”年輕員工盧超和李思炫興奮的說道。他倆雖然入職才一兩年，但已初露鋒芒。盧超第一次參加公司煙葉分級比賽便獲獎，李思炫同樣是剛入職參與廠內QC和精益課題都取得獎項。
從2023年5月份生產淡季開始初步籌劃布局，歷時1年半，在廠領導的支持下，師宗復烤廠的科創新天地、創意孵化屋——“一站一室”終于全面落地！
“一站一室”PLC實訓平臺
“慧創”：師宗復烤的創改新名片
今年師宗復烤廠慧創QC小組榮獲優秀成果一等獎一項、三等獎兩項；一等獎成果在中國煙草總公司評審中再次脫穎而出，榮獲三等獎。
近年來，師宗復烤廠慧創QC小組在公司優秀改善創新成果評審中屢創佳績，累計獲得一等獎2項、二等獎3項、三等獎3項。
師宗復烤廠打葉復烤設備修理技師、生產加工車間副主任劉洪瀑說：“以前QC、精益課題這類的工作只是生產一線部門主要參與，各部門專業人才交流互動少，無法發揮集體力量，完成質量不高，而且很多有創意的想法也沒能得到及時的集中組織研究，最終不了了之。”
為了打破創新工作僵局，師宗復烤廠領導班子主動牽頭，成立QC活動小組，多措并舉營造氛圍，激發潛能；搭建平臺，促進協作；轉化成果，提升價值。
通過黨建引領，整合各個部門的“想創”之士，以廠內小組的形式工作團隊進行常態化管理。
首先由廠內組織，領導帶頭，向優秀企業“取經”、請教行業內外專家、定期開展QC及與行業、生產、設備、技術等相關的知識培訓，有針對性地培養各類專業人才，為創新工作開展提供強有力的基礎理論保障。其次積極開展“演練、比武、競賽”等人才技能提升活動，廣泛鼓勵職工積極參加，在廠內營造了濃厚的創新氛圍。同時制定創新工作年度總體規劃部署，明確獎勵機制，細化分工，將責任落實到崗位，最大程度激發職工創意潛能。
師宗復烤廠取得的專利
通過多元化平臺創新協作，保證“想創”之士有“慧創”之基。
“功以才成，業由才廣”。師宗復烤廠始終相信創新工作必須靠人才。鼓勵員工跨部門合作，引入多元化視角，保證創新工作有多方位的創意，針對待改進點能有更實用的解決方案。不僅為不同專業的人才搭建起多層次、多形式的創新平臺，也為創新團隊提供了更多的資源和機會，通過跨領域的協作，持續提升創新工作的質量與效率。
創新是引領發展的第一動力。師宗復烤廠凝聚多部門人員之所長，革新員工的工作思維模式，調動員工工作的創新熱情。如今大家經常能將日常工作與創新改善緊密聯系起來，及時交流上報創改想法，踴躍參與創改工作。看著越來越多工作中發明的新裝置，研究改進的新工藝，申報的專利、論文.....相信師宗復烤廠高質量發展之路定會越走越平坦廣闊。（陳寅）
轉自：中國網
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