低代碼賦能企業安全發展

安全生產事關干部職工健康幸福，事關高質量發展大局，與每個人息息相關。今年以來，武漢江夏煙草針對部分人員安全意識淡薄、安全技能缺乏、安全監管力量不足等難點痛點，利用低代碼平臺，分時分崗推送安全提醒事項，推進基層安全管理流程數字化，高效建設企業安全文化，著力打造“平安夏煙”。

事項提醒打牢“安全地基”

“我每天下班前都會收到平臺發送的安全事項提醒消息，提醒我關電腦、關電源、關門窗，清理桌面和垃圾桶等，之前走得匆忙經常會忘記關電源等，造成安全隱患，現在好了，每天收到提醒后我都會對照檢查一遍，再也沒忘記過。”某基層所部的客戶經理說。

自從引進低代碼平臺，江夏煙草便著手探索如何使用低代碼平臺提升全員安全意識。在設置具體目標和嵌入相關流程時，力求大幅改進以往開會、實地檢查等傳統的低效模式，實現安全注意事項實時提醒、安全規定動作直觀可見的效果。同時，為進一步提升工作效能，江夏煙草全崗位、全流程梳理了各層級崗位安全職責，已實現利用低代碼平臺分時分崗自動推送提醒，做到人人都清楚安全事項“做什么”“怎么做”。

流程管理搭建“安全梁柱”

創新搭建立安全管理門戶，分別設置安全管理模塊、安全管理制度、安全操作規程、安全值班等六大模塊，讓安全規章制度和各環節透明化、可視化，安全工作完成過程和隱患排查管理等有跡可循。在安全管理模塊中，將安全管理工作在中最為關鍵，干部員工最為關注的消防重點部位監控、安全檢查、車輛管理等流程標準化，強化過程控制，清晰定義不同崗位人員的具體職責，實現實時掌控安全事項工作進度，安全管理人員足不出戶便可完成安全工作全面督查的智能模式。與此同時，安全管理門戶可對產生的數據進行可視化呈現，實現了安全隱患發現和整改完整閉環管理。

“以前每天的安全檢查只是在表格上打個鉤就可以了，并沒有對這項工作進行監管，現在每一項檢查都要上傳水印照片，需要認認真真檢查，不能走過場了，大家工作都更認真了！”某基層所部兼職安全管理員感慨道。

文化建設砌好“安全磚瓦”

意識決定行動，只有強化企業安全文化建設，增強全員安全意識，使安全生產變為全員的行動自覺，才能實現安全生態的持續改進，為企業安全發展奠定思想基礎和群眾基礎。

江夏煙草力求運用低代碼平臺，通過主動、被動兩種方式推進線上安全文化建設。一方面，設置安全留言板，鼓勵員工中主動對企業安全規章制度制定、安全隱患整改情況等進行留言和評價，積極參與企業安全管理決策和企業文化建設，增強安全文化認同感；另一方面，不斷充實平臺資料庫，收集安全法律法規法律知識，安全文化理念內容、安全警示教育視頻、安全先進人物典型案例等，定期向各層級、各崗位定點推送，營造濃厚的增強安全文化氛圍，倒逼全員持續提升安全素養。

安全無小事，推動數字化轉型和基層安全管理深度融合，用數字化賦能，以新技術為媒，將真正補足基層安全管理短板，實現安全管理時時留意、處處小心、人人盡責的良好局面。下一步，江夏煙草將持續推進安全場景開發應用，聚焦基層安全生產“小細節”管理、“微隱患”排查整治，不斷提高安全管理效能，為高質量發展保駕護航。（魏立香）

　　轉自：中國網

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