武漢市洪山區煙草專賣局以“引才+聚才+留才”為核心，把高技能人才隊伍建設作為實施人才強企戰略的重要內容，納入人才隊伍建設的總體規劃。通過設立大師工作室、創新管理辦法、開辟技能技術晉升通道等方式，提供平臺，充分發揮高技能人才資源的引領和支撐作用，打造高水平的技能人才培養體系，讓“技能人才”融入“時代浪潮”。
聚“勢”聚“能”，打造能人工作室
區局（營銷部）將能人工作室打造成人才聚集之地、人才輩出之地、人才向往之地。充分發揮技能人才在“技術攻關、技藝傳承、技能推廣、成果運用”等方面的重要作用，激發技能人才的內生動力和創新活力，為企業發展源源不斷地輸送強勁動能。
圖：區局（營銷部）召開能人工作室建設推進會
“求知，是一種突破。聯結，是一種智慧。堅持，是一種積累。執著進取，坦然向陽，在管理中謀創新，在技能上勇攀登。”這是營銷技能大師工作室負責人沈曉晴的肺腑之言。
今年，沈曉晴獲聘武漢市局技師，成立了“沈曉晴營銷技能大師工作室”，有了一份新的職責和使命。成立工作室，是區局（營銷部）為技能人才搭建的活路子。在談到下一個階段工作室的計劃，沈曉晴給出了明確篤定的思路：善思篤行，努力在專著編著、學術交流、論文發表上取得更大進步，提升專業貢獻“含金量”；定向考培，面向行業開展各項技能管理培訓，提供“師帶徒”專業指導，激活技藝傳承 “價值鏈”；主動進階，主動參與大師工作室和新質力科技轉化團隊的工作，融入人才培養“大本營”；蓄勢聚能，探索“技師領隊”，在QC小組活動、實踐創新、技術創新、成果應用推廣上攻堅共研，開拓技術技能“新局面”。
圖：沈曉晴工作室”正式啟動，推進省級科技項目落地
除此之外，區局一方面發揮業務骨干的力量，成立了“萬斌專賣技能大師工作室”，還順應數字化轉型浪潮，挖掘年輕才干潛力，成立了”數字化轉型”工作室。多個工作室各司其責，在品牌營銷、專賣管理、綜合提質等領域攻堅共研，融合發展。
立“本”開“新”，創新技能管理方法
區局（營銷部）優化創新管理團隊機制，將技能技術人才的力量匯集、滲透到到能促進企業改革、推進成果落地和促進人員成長的方方面面，培養一批素質高、能力強的創新骨干和技術能手，不斷釋放團隊“集群效應”，實現企業創新人才快速成長。
將“以課題帶隊”轉變為“以能力帶隊”。以各項目負責人為主體，各創新骨干認領課題的方式，形成“1+N”群體創新效應，在智慧店鋪管理、雪移動平臺應用、法律法規宣傳上攻堅共研，推動工作煥發新活力。這就是區局（營銷部）的“小改進促進大發展”。
今年來，由“能人”帶頭開展成果孵化10余項，《新零售終端建設運營及評價體系研究》獲省級科技項目落地推進；《基于信息終端經營狀態的經營指導模式研究》等課題有效推進中，用創新賦予了區域經營和管理新的生命力。
通“路”育“人”，鑄造高質發展搖籃
區局（營銷部）依托市局（公司）人才引進，抓實專賣、營銷技能人才培養和專業技術人才培養，通過常態化學習、定期測試、獎懲激勵等舉措，營造學技能、強本領的氛圍，拓寬干部員工成長通道，以期鍛造一支有理想守信念、懂技術會創新、敢擔當、講奉獻的高素質技能技術人才隊伍，為企業的可持續發展提供堅實的人才保障。
圖：沈曉晴受邀為荊門市營銷人員授課
“在區局（營銷部）的支持下、能人們的引導中，我不斷學習和積累，感覺工作被賦予了快樂的意義”。客戶經理石穎通過市、區兩級測試，聘上了高級技工崗位，如今的她對工作有了不一樣的感覺。
“給人才一片肥沃的土壤，他們定會綻放絢麗之花”。這是區局（營銷部）持之以恒的育人理念。
那些雕琢美玉的熱忱之心、那些滋潤草木的陽光雨露，那種經年累月的動人情懷，使技能技術人才滿懷希望，砥礪前行，從冰天雪地，走到春暖花開；從寂寥的永夜，走到燈火通明，從獨自一人走到攜手共進。（沈曉晴、李婭）
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
