武穴煙草：全力開新篇，備戰“開門紅”

　　隨著新春的腳步悄然臨近，武穴市煙草專賣局（營銷部）正以飽滿的熱情和昂揚的斗志，全力投入到“開門紅”的備戰工作中。他們深知，“開門紅”不僅是一次銷售業績的沖刺，更是全年工作的重要起點，對于提升品牌形象、穩固市場地位、增強客戶信心都具有舉足輕重的意義。

　　精準市場調研，把握需求脈搏

　　武穴市煙草專賣局（營銷部）組織營銷人員深入市場一線，開展全方位、多層次的市場調研。他們穿梭于大街小巷的零售店鋪之間，與零售客戶面對面交談，詳細了解店鋪的銷售情況、庫存狀況、市場行情以及消費者的購買偏好。在實地調研過程中，收集零售客戶的意見建議，傾聽客戶的真實想法，更好引導零售客戶合理訂購卷煙，既滿足節前節后銷售需要，又維持合理庫存量，促進卷煙市場平穩有序。

　　滾動訪銷期間，武穴煙草的營銷人員始終在崗，緊盯零售客戶訂貨情況、庫存動態，及時關注零售客戶需求，上門解決一個又一個難題，步履不停，篤行不怠。

　　優化客戶服務，提升經營能力

　　零售客戶是煙草銷售的親密伙伴，為了幫助其在“開門紅”期間實現更好的銷售業績，武穴煙草的營銷人員積極為客戶提供貼心且專業的服務。他們為客戶量身定制個性化的經營指導方案，根據每個客戶的店鋪位置、經營規模、銷售特點等因素，提供針對性的商品陳列建議、庫存管理、會員管理技巧等。

　　同時，營銷人員還積極指導零售客戶“開口營銷”。加盟店老板胡愛群說道：“我的經理經常跟我說要開口營銷、主動營銷，我以前有點不好意思，之前我們店鋪沒裝修東西比較多，亂的很，客戶過來買煙一般拿了就走，很少溝通，加入知音同行加盟店后，我的小店煥然一新，客戶來買東西還可以在茶臺上坐會，喝點茶聊聊天，在溝通中多了解近況，比如說誰家要辦喜事了我也可以主動推薦一些煙酒，這樣我的生意也好多了。”

　　客戶經理小伍深知，只有不斷提升自身的專業素養和服務能力，始終秉承“客戶為先、服務至上”的理念，才能真正贏得客戶的信任。

　　強化品牌培育，助力重點品規推廣

　　在元春“開門紅”期間，品牌培育和重點品規的推廣是營銷工作的重要任務之一。

　　“汪叔，你把本周的重點品牌漏頂了2條，這個煙價格比較低，在市場上還是很緊俏的，你最好要加上去，如果你不會修改訂單，我可以教你。”客戶經理小伍給片區年長的零售客戶打電話說道。這也是每位客戶經理的日常。

　　同時，武穴煙草的營銷人員在走訪過程中，也會積極給客戶傳達一些品牌理念，告訴客戶不同品牌卷煙的一句話賣點，讓客戶在輕松的拉家常中悄然銘記。武穴煙草還利用定期開展的誠信小組互助活動，給零售客戶宣傳講解重點品牌相關文化故事，設置一些有獎互動問答，即拉近了客我距離，又有效提升了品牌的知名度，為長期的銷售增長注入了新的動力。

　　團隊協作奮進，凝聚強大力量

　　備戰“開門紅”是一項系統性工程，需要營銷團隊成員之間密切協作、相互配合。武穴市煙草專賣局的營銷人員充分發揮團隊精神，形成了強大的工作合力。團隊內部，建立完善的溝通協調機制。在梅川所部，營銷人員之間積極分享市場調研中發現的問題和經驗，共同探討解決方案。無論哪位經理的客戶遇到緊急情況，大家都熱心盡力幫忙，確保工作的順利進行。

　　梅川市場部的小伍作為新入職的客戶經理，在業務知識和工作經驗方面相對不足，所部老員工們便主動承擔起傳幫帶的責任，耐心地為她傳授業務知識以及客戶溝通技巧。對于比較偏遠的客戶，老客戶經理時常帶領小伍上門走訪，幫助她共同做好片區客戶服務工作。

　　在元春備戰“開門紅”的緊張工作中，武穴煙草的營銷人員分組協作，共同完成任務，在遇到困難時，大家齊心協力、共同克服，充分展現了團隊的凝聚力和戰斗力。在全體營銷人員的共同努力下，“全力開新篇，備戰開門紅”的工作正在有條不紊地推進。她們以堅定的信念、扎實的工作和創新的思維，為實現“開門紅”的目標而努力拼搏。

　　下一步，武穴市煙草專賣局（營銷部）將不斷總結經驗，持續優化工作方法和策略，以適應不斷變化的市場環境，在煙草行業的發展浪潮中勇立潮頭，書寫更加輝煌的篇章。（伍碧）

　　轉自：中國網

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