深耕基層，激發創新活力

　　在基層的廣闊天地里，每一顆創新的種子都蘊含著無限生機與可能。為了進一步激發武穴市煙草專賣局（營銷部）員工的創新意識，凝聚創新力量，提升創新工作的實效性，武穴市局堅持培養基層創新人才，為基層發展貢獻創新力量。

　　思想碰撞，激發創新靈感

　　走進水滴創新工作室，映入眼簾的是一幅忙碌而充滿活力的畫面。鍵盤的敲擊聲與熱烈的討論聲交織在一起，仿佛是一首激昂的創新交響曲。在這里，無論是營銷策略的新思路，還是專賣管理的優化方案，亦或是綜合管理與安全生產的創新實踐，都在這一刻得到了充分的交融與碰撞。

　　“我們這個課題的切入點是否足夠精準？”“這個方案在實際操作中可能會遇到哪些挑戰？”“有沒有更好的方法來提升效率？”在創新指導小組的引導下，各課題小組成員圍繞選題理由、拓展思路、預期目標及工具方法等方面進行了深入細致的交流。通過一輪又一輪的“頭腦風暴”，小組成員集思廣益，互相啟發，逐漸明晰了攻關方向，為后續的課題研究工作奠定了堅實的基礎。

　　人才培育，催生創新動能

　　在基層，人才是創新的第一資源。為了搭建一個更加完善的創新人才培養平臺，武穴市局積極組織QC小組活動，鼓勵更多員工參與到創新實踐中來。不論是從QC小組成員的選拔，課題報告的撰寫，還是到成果的發布，都進行了全程跟蹤指導，確保每一個環節都能達到最佳效果。

　　此外，健全的任務清單機制和項目計劃完成進度表、制定“周調度、月抽檢、年驗收”的制度規范了QC小組活動的開展，更激發了人才的活力，推動了企業的創新性發展。在這樣的氛圍下，一批批創新型人才如雨后春筍般涌現出來，為企業的持續發展注入了新的活力。

　　攜手共創，結出創新碩果

　　在基層工作中，科技創新時常會遇到一些難題和挑戰，這些難題往往需要客戶經理、市管員以及其他崗位工作者結合多年的工作經驗進行攻克。因此，面對創新型問題，單靠個人的力量往往難以解決。

　　為了破解這一瓶頸，武穴市局積極借鑒“揭榜掛帥”的新模式，與黃岡市局積極合作，由市縣兩級共同組建QC課題攻關小組，形成了跨專業、跨部門的靈活團隊，充分發揮各級專業人才的合作優勢，通過“新老聯動+專家幫扶”等工作方式，共同探索QC工具的運用及課題創新的突破點。小組成員相互學習、相互借鑒，不斷拓寬課題研究思路，使得一個個創新成果得以落地生根。一項項科技創新成果不僅解決了實際工作中的疑難雜癥，更提升了工作效率和服務質量。

　　在基層這片熱土上，武穴市局的每一個人都是創新的參與者、見證者和受益者，他們通過不斷的努力和實踐，在專賣管理方面已實現對倉庫的優化管理，在營銷方面提升了客戶滿意度，在安全管理方面已探索數據集成與可視化。

　　展望未來，武穴市局將繼續圍繞專賣監管、營銷服務、綜合管理、安全生產等方面為問題導向，嘗試將實際工作中遇到的短板指標和薄弱環節轉化為一個個小組活動課題，積極申報科技項目，提升標準編寫能力，及時完成編寫工作和成果的結題，推動創新工作落地見效，為武穴市局的管理創新注入新的動能。（曾春娥）

　　轉自：中國網

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