在數字經濟蓬勃發展的時代浪潮中，武穴市煙草專賣局緊跟行業轉型步伐，以“數智化”為引擎，積極探索青年員工培養新路徑。通過“師帶徒”機制創新、“數智青年說”平臺搭建以及青年員工AB崗體系構建，成功激活青年人才“一池春水”，為高質量發展注入強勁動能。
師帶徒：數智傳承，讓傳統煥發新活力
“師帶徒”作為煙草行業傳承經驗的優良傳統，在武穴市煙草專賣局的數智化轉型中煥發出新的生機。局里精心挑選了一批在數字化領域經驗豐富的老員工擔任“師傅”，他們不僅精通傳統業務，還熟練掌握數據分析、智能系統操作等前沿技術。通過“一對一”或“一對多”的結對幫扶，師傅們將自己的知識和經驗毫無保留地傳授給徒弟，從基礎的軟件應用到復雜的系統架構，從日常數據處理到智能化決策支持，全方位助力青年員工快速成長。
“師傅的‘經驗庫’結合我的‘數據模型’，讓市場分析效率提升了40%！”青年員工小陳在青年員工座談會上興奮地分享。武穴市煙草專賣局將“師帶徒”這一傳統培養模式與數智技術實現了深度融合。
數智青年說：思維碰撞，讓創新激蕩新火花
每周的“數智青年說”論壇已成為武穴煙草青年員工的“創新能量站”。在這里，“95后”稽查員小李演示了如何用quick bi批量分析終端銷售數據，“00后”新員工小王分享了用低代碼平臺搭建安全網格化檢查的經歷。該平臺采取“線上直播+線下沙龍”雙輪驅動模式：線上通過“騰訊會議”開展“數智微課”，覆蓋全體員工；線下組織青年員工交流分享數智軟件，通過思想的碰撞，青年員工們相互啟發、共同進步，形成了濃厚的創新氛圍。
在一次“數智青年說”活動中，專賣管理崗位的青年員工小劉分享了如何利用大數據分析技術，精準打擊非法煙草流通渠道。營銷崗位的婷婷則分享了利用人工智能算法進行客戶畫像，實現精準營銷的案例。在討論環節，大家各抒己見，針對數智化應用中遇到的問題，如數據安全、系統兼容性等展開深入探討，提出了許多建設性的解決方案。這些交流活動，不僅拓寬了青年員工的視野，也為企業數智化轉型提供了新思路。
多崗位鍛煉：全面發展，儲備核心力量
為了培養復合型人才，武穴市煙草專賣局推行了青年員工AB崗多崗位鍛煉機制。這一機制打破了崗位壁壘，讓青年員工在不同崗位之間輪崗，全面了解工作的各個環節，提升綜合能力。
青年員工小趙在專賣管理崗位工作了一段時間后，被安排到營銷崗位進行輪崗。在新的崗位上，他通過數智化系統分析市場需求，為客戶提供精準的服務方案。小趙表示：“AB崗鍛煉讓我對專賣工作有了更全面的認識，也讓我學會了從不同角度思考問題。數智化工具在不同崗位上的應用也各有特點，通過輪崗，我能夠更好地掌握這些工具，提升工作效率。”
數智化賦能隊伍建設，是武穴市煙草專賣局在新時代背景下的積極探索。通過“師帶徒”模式傳承經驗，“數智青年說”激發創新活力，以及青年員工AB崗多崗位鍛煉機制提升綜合能力，武穴市煙草專賣局為高質量發展注入了強勁動能。
青年員工既是數智化轉型的受益者，更應是推動者。站在新的起點，武穴市煙草專賣局將持續深化“數智+人才”融合工程，讓青年人才在數字化轉型的浪潮中勇立潮頭，為行業高質量發展譜寫更加絢麗的青春篇章。(劉恩)
轉自：中國網
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