當前，全球經濟增長放緩，進入周期性調整階段，在此情景下，各國集團企業紛紛將目光投向全球化市場，以謀求更多發展空間。也正因此，企業之間的競爭尤為激烈。同為架構龐大、橫向分支機構眾多的集團企業，在激烈的市場角逐中競爭優勢逐步趨同，企業優勢愈發薄弱。毫無疑問，眾多集團企業中，誰能夠率先完成管理革新，實現高端化、智能化、綠色化發展，從而將競爭優勢最大化增幅，誰就能夠穩坐全球產業鏈高端區域，擁有更多機遇和市場空間。
智邦國際攜手藝術家劉歡，共同賦能集團管理革新
在數字化浪潮之下，集團企業通過數字化轉型與智能化升級實現降本增效目標，以此提升競爭優勢，無疑是最佳選擇。然而，與單一類型企業不同，集團型企業往往涉足多個行業，在不同地區有著不同類型的產業，分公司、子公司、工廠眾多，數據信息同步困難，集團總部與分支機構之間的協同難以高效同步，成為困擾集團發展的主要因素。
為能夠盡快實現數智化發展，眾多集團企業非常默契地選擇ERP產品為自身管理體系革新。然而，當前ERP市場中產品眾多且良莠不齊，許多集團企業選用了不夠優秀的ERP管理產品卻收效甚微；更有甚者，在使用功能固定、流程死板的ERP產品后，發現平臺難以解決集團橫向架構的協同問題，效率不增反降，還為企業員工增加了學習成本和使用成本。
對此，ERP行業的領導品牌智邦國際挺身而出，隆重推出新一代“一體化ERP”天策系列，為推動我國集團型企業實現數智化管理革新，躋身全球中高端產業鏈持續賦能。據悉，智邦國際自2003年創立以來，始終致力于為合作企業提供最優質的管理服務，通過其首倡的“企業一體化”管理思想，匠心研發了新一代“一體化ERP”全系列產品矩陣，為各類不同行業、不同體系架構、不同運營模式的合作伙伴提供全方位數智化管理支持。在新一代“一體化ERP”中，“天策系列”專為橫向體系架構龐大、分支結構繁雜的集團型企業而生，能夠針對集團企業的不同管理難點分別給予有效治理，提供一站式數智化管理解決方案。
“天策系列”的發布，很快便在市場中引起反響，產品銷量穩步上升的同時，也讓智邦國際得到了合作企業的支持與行業的認可。為能夠幫助更多集團公司實現數智化革新，智邦國際于2023年11月，正式開啟品牌戰略，并召開新聞發布會，正式官宣由藝術家劉歡老師擔任企業首位全球品牌代言人。智邦國際品牌戰略的開啟，打破了ERP市場的常規。在此之前，由于ERP是B端產品，并不直面消費者，所以眾多ERP廠商默契地省下了這部分宣傳費用，對于智邦國際敢為行業之先，選擇率先開啟品牌戰略，許多友商都倍感意外。很快，時間便證明了智邦國際的睿智選擇，自品牌戰略開啟一年多的時間以來，新一代“一體化ERP”系列產品銷量持續攀升，并繼續銷量第一的佳績。
“天策系列”四大產品優勢，解決集團管理難題
智邦國際eRP產品的市場表現，一方面來源于品牌戰略的開啟和劉歡老師的力薦，而更為主要的，則是旗下新一代“一體化ERP”為企業帶來的持續賦能作用。以“天策系列”為例，在“天策系列”產品中，智邦國際再次打破常規，將300余種功能模塊，靈活搭載于產品中，集團企業可以在總部和分公司、子公司等不同分支機構，分別按照自身管理需求靈活加載，最大程度確保“天策系列”對于集團整體的高度契合，從而將集團橫向架構勢能全盤激活，達到提質增效的目標效果。此外，天策系列還具備多種優勢，能夠從根源上幫助集團企業迅速破局轉型，提升產業競爭力：
實現集團資源的集中管理與調配：集團企業通常擁有多個分支機構、業務單元和產品線，以至于資金資源、物料資源、人力資源分散。天策系列可以通過將集團所有管理需求集中于一體，使集團免去多個管理軟件同時使用所造成的“數據孤島”困局，同時也能夠進一步將集團整體的數據統一收集與存儲。通過全局信息的實時傳輸，“天策系列”可以將集團內的人力、物力、財力等資源進行集中管理，實時掌握各分支機構的資源狀況，根據業務需求進行合理調配，優化資源配置，提高資源利用效率，降低運營成本。
提供實時準確的數據分析與決策支持：在數智化時代，數據是集團的重要資產。“天策系列”通過實時收集和存儲企業各業務環節的數據，為企業打造龐大的數據池，并以智能化進行趨勢分析和預測，生成可視化報表，提供給集團管理者，幫助集團管理者隨時了解各個分公司、子公司實際的運營狀況，從而做出更加精準的決策計劃。
支持多組織、多業態的管理：集團企業往往涉足多個行業和領域，擁有多種業務業態和組織形式。“天策系列”具有強大的多組織、多業態管理功能，可以滿足集團企業的多元化管理需求。“天策系列”可以為不同的分支機構設置獨立的核算體系、業務流程和管理策略，同時又能實現集團層面的統一管理和監控，讓平臺與企業所有分支之間的契合度達到最高，從而將集團內部潛力深度挖掘，提升整體競爭優勢，從容應對市場變化。
強化供應鏈協同管理：集團企業的供應鏈通常較為復雜，涉及眾多供應商、生產商、分銷商和客戶。“天策系列”能夠通過具有高度適應性的數據接口，實現供應鏈各個環節的數據信息的共享與協同。對于上游供應商，“天策系列”可以實時監控供應商的交貨情況、庫存水平以及物流運輸狀態等信息，及時發現供應鏈中的問題并采取措施加以解決。當物料供應出現延遲時，“天策系列”可以自動調整生產計劃，同時與供應商進行溝通協調，確保生產的連續性。而下游的客戶企業、第三方平臺、經銷商所提供的信息，則會被“天策系列”經過智能化分析后提供給集團管理者，管理者可以根據系統的分析與趨勢走向，判斷市場變化，從而調整自身戰略，降低集團風險。“天策系列”通過優化供應鏈協同、降低供應鏈成本，能夠有效提高供應鏈的響應速度和靈活性，增強集團企業在市場中的競爭力。
未來，智邦國際將繼續攜手代言人劉歡老師，為更多集團企業提供數智化管理革新服務，以“一體化”為風向標，為眾多合作伙伴引領來未來商業的新航向，共同探索集團發展的“新大陸”。
轉自：中國網
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