【摘要】2025年2月24日，寶能集團組織總部及各經營單元核心干部集中學習2月17日總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，姚振華董事長及十二位管理干部進行專題解讀發言，研究部署經營發展舉措。
2月24日，姚振華董事長在寶能中心主持召開了學習貫徹民營企業座談會精神專題晨會，帶領集團核心干部深入學習2月17日總書記在民營企業座談會上的重要講話精神，并對集團各板塊工作提出了明確要求，為下一步戰略發展和經營管理指明了清晰的方向。
姚董認真聽取了十二位管理干部對會議精神的解讀發言，對大家提出的建議表示認可。姚董指出，此次民營企業座談會的召開，釋放了新時代支持民營經濟高質量發展的最強音，為民營企業發展指明方向、注入信心，更為寶能集團把握歷史機遇、實現跨越式發展提供了根本遵循方向。
一、深刻領會座談會精神，堅定發展信心
戰略定調，民企大有可為。座談會明確指出，民營經濟是推進中國式現代化的生力軍。國家將持續優化營商環境，支持民營企業在國內國際雙循環中發揮更大作用。中國超大規模市場、數字經濟浪潮與AI時代變革，為民企開辟了廣闊發展空間。
指明方向，企業家勇擔使命。會議強調，民營企業家要胸懷“國之大者”，以愛國精神、法治思維、創新意識推動發展，在“先富促共富”中踐行社會責任。寶能33年發展歷程證明，唯有將企業命運與國家戰略同頻共振，才能實現基業長青。
二、把握國家戰略機遇，錨定高質量發展
融入時代浪潮，搶占創新高地，當前全球正經歷AI革命與數字化重構的歷史性變革，國家對民營經濟“做優、做強、做大”的堅定支持，為企業布局智能科技、高端制造等核心主業注入強大動能。寶能須以創新驅動搶占產業制高點，打造核心競爭力。
堅守核心主業，筑牢發展根基，聚焦綜合開發、汽車制造兩大主業，綜合開發業務推進高質量發展，汽車制造業務狠抓穩健經營，以“專精特新”為導向，強化技術攻堅與產業鏈協同，推動產品、服務、管理模式全面升級，堅決推進企業變革，走實走穩高質量發展之路。
三、強化內生發展力，鍛造核心競爭力
刀刃向內、苦練內功，要開展反思復盤，持續整改，不斷優化體制機制，構建敏捷高效的組織體系，完善決策與執行機制，強化成本管控與風險防范，提升精益運營水平，深化人才梯隊建設，強化交付機制，激活團隊創新潛能。
文化鑄魂、引領使命，堅持與國家戰略同向同行，做新時代產業報國的踐行者，堅持“以客戶為中心”，以高品質產品和服務贏得市場，堅持“奮斗者為本”，讓員工與企業共享發展成果，續寫寶能“實業報國”初心。
四、統一思想鑄堡壘，狠抓交付促發展
各板塊、各條線須深入學習研討座談會精神，堅決將會議精神指引和要求轉化為具體行動方案，確保“方向不偏、力度不減”，制定高質量發展計劃，制定符合時代發展規律的經營原則。進一步加強組織建設，堅持落實“三個第一：經營第一、組織第一、人才第一”，“三個更新：思想更新、作風更新、干部更新”的工作要求，打造一流隊伍。對標先進企業，深刻變革，提升管理能力，堅決經營好國內、國際兩個市場，服務好全球客戶。
新征程的號角已經吹響，歷史機遇不容辜負。全體寶能人要牢記囑托、勇擔使命，在危機中育新機，于變局中開新局，以“逢山開路、遇水架橋”的拼搏精神，以“敢為人先、追求卓越”的創新魄力，奮力書寫新時代寶能高質量發展的壯麗篇章，為推進中國式現代化貢獻更大力量。
轉自：中國網
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