近日，黃州區煙草專賣局（營銷部）聚焦創新構建責任鏈、考核網、防控體三維管理體系，推動安全管理向事前預防轉型。
構建責任共同體，鍛造安全治理主心骨
在一季度安全工作會議上，觀看《生命重于泰山》專題片，局主要負責人要求以“時時放心不下”的責任感強化政治引領，將“黨管安全”理念貫穿工作全過程，建立分管領導分片包干責任制，層層簽訂《安全生產責任書》，形成“主要領導掛帥、分管領導督戰、部門負責人主抓”的三級責任體系。
圖為：崗位安全作業指導書桌牌 朱曉婷 攝
在責任傳導機制建設上，創新實施“安全責任可視化”工程，將崗位安全職責制作成崗位作業指導書“桌牌”，各崗位人員可隨時查看崗位安全責任、風險清單等信息，真正實現安全責任從“紙面”落到“地面”。
創新考核機制，激活內生驅動力
立足“獎得心動、罰得心痛”的考核導向，出臺《安全生產績效考核辦法（2025版）》，構建差異化激勵體系。針對駕駛員群體設立“百萬安全公里”專項獎勵，為安全員創設“隱患排查能手”季度評比，對部門負責人實施“安全績效與職務晉升雙掛鉤”機制。
在負面清單管理方面，建立“紅黃藍”三級預警機制。對檢查發現的配電箱安裝不規范等問題，實行分管領導、部門負責人、直接責任人“連坐考核”，將交通違規行為納入駕駛員考核，扣發相應績效。通過“考核指揮棒”倒逼形成“人人都是安全員”的工作格局。
深化專項行動，織密風險防控網
聚焦道路交通、消防設施等重點領域，啟動“領導干部查隱患”百日攻堅行動。創新建立“四查四改”工作機制：即主要領導月查系統風險、分管領導旬查條線隱患、安全部門周查整改成效、紀檢部門季查履職情況。首輪檢查已覆蓋基層部所，發現并整改電氣線路、機房雜物堆砌等隱患6處，整改率達100%。
圖為：整改配電箱安裝不規范隱患問題 張欽 攝
在道路交通安全整治中，構建“技防+人防”雙重屏障，積極運用“智慧管車”平臺，實時監測疲勞駕駛、超速等風險，建立車輛管理動態臺賬，及時掌握車輛狀態、維保記錄等數據，確保車輛安全運行。
下步工作中，區局將重點推進安全崗位責任落實，持續將“風險分級管控和隱患排查治理”雙重預防機制落實落細，為行業高質量發展筑牢安全屏障。（朱曉婷）
轉自：中國網
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