• 紅安縣局:從“人盯人”到“碼上管”,探索基層安全管理新模式


    中國產業經濟信息網   時間:2025-04-28





      為深入貫徹關于安全生產的重要論述,全面落實“1234”安全管理模式,加快構建本質安全體系,紅安縣局堅持黨建統領,聚焦網格化管理,強化數字賦能,著力提升基層安全管理能力和治理效能,切實筑牢安全發展根基,為推動煙草行業高質量發展提供堅實保障。

      一、筑牢“黨建引領”根基,強化安全管理政治責任。紅安縣局牢固樹立“黨政同責、一崗雙責”理念,全面壓實黨管安全政治責任,將安全生產工作納入黨組會議和中心組學習重要內容,定期組織班子成員開展安全檢查督導,形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、全員齊抓共管的良好局面。同時,將安全履職情況納入黨員積分制考核和評先評優體系,通過黨員帶頭講安全、督安全、守安全,推動“安全責任無盲區、黨建引領全覆蓋”的目標落地見效

      二、實施網格化管理,推動責任落實“末端見效”。為破解基層安全管理碎片化、職責不清等難題,紅安縣局堅持“全域覆蓋、全員參與”原則,科學劃分“網格區—網格點-網格員”三級安全管理網格,實行“定格、定人、定責”的閉環式管理機制。明確每一個網格單元責任人,細化崗位職責,制定網格履責清單,做到責任到崗、任務到人、監管到點,實現安全管理精細化、清單化、常態化。同時,將網格履責情況納入績效考核,與獎懲機制掛鉤,形成“誰的網格誰負責”的責任閉環。

      三、強化雙輪驅動,打造智慧安全“數字引擎”。為進一步提升基層安全管理效率,紅安縣局依托市局“e網齊安”小程序,推動安全管理“碼”上可查、“屏”上可見。“e網齊安”小程序的推廣應用,為網格化管理注入技術動能。通過二維碼綁定網格位置和責任人,系統自動推送檢查任務,網格員掃碼完成日常巡檢,隱患上報、整改跟進均實現線上閉環流轉。上級檢查人員可掃碼開展針對性檢查,系統支持圖像上傳和定位功能,確保排查真實有效、整改有據可查,全面提升了安全治理智能化、可視化、規范化水平。

      四、夯實安全基礎,推動本質安全“提質升級”。紅安縣局以雙重預防機制建設為抓手,常態化開展風險辨識評估,定期開展“紅橙黃藍”四色安全風險分級,動態調整風險清單。通過在重點區域張貼風險告知卡,做到風險因素清、等級識別清、防控措施清。落實“四級四類”排查機制,實施照單排查、閉環整改、動態清零,確保風險管控不留死角、隱患治理不走過場。同時,圍繞“安全文化立安”,紅安縣局持續推進“知行·齊安”安全文化建設,組織開展安全教育培訓和警示教育等活動,結合基層員工實際,創新宣傳形式,利用順口溜、一口清等方式使安全責任入腦入心。通過“星火·安全大講堂”講好身邊的安全故事,營造全員參與、齊抓共管的良好氛圍。

      五、聚焦治理目標,夯實安全發展屏障。紅安縣局通過全面推行“1234”安全管理模式,積極構建科學高效的安全治理體系,努力實現“四個目標”:一是堅持“零事故”導向,嚴防各類生產安全責任事故,確保“五個零”目標持續達成;二是強化控本增效意識,把安全作為降本增效的重要抓手,推動資源節約和風險防控協同增效;三是打造滿意安全環境,切實增強員工幸福感和群眾安全感;四是深化安全發展價值觀,將安全作為推動紅安縣局高質量發展的根本保障,推動形成“人人重安全、人人守安全”的良好局面。

      六、壓實責任鏈條,推動機制運行高效有力。紅安縣局嚴格按照“動員部署—推進實施—總結評估”三個階段,細化任務清單,健全工作機制,明確職責分工,加強督導考核,確保各項任務高質量推進。通過建立月度調度、季度通報、年度考核機制,壓實責任鏈條,確保“1234”安全管理模式落地見效,推動安全管理水平整體躍升。

      下一步,紅安縣局將繼續堅持系統觀念、底線思維,積極探索“安全網格+數據賦能”深度融合路徑,不斷提升安全治理能力和安全管理水平,為全市煙草系統高質量發展保駕護航。


      轉自:中國網

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