彈響保密“三重奏” 筑牢企業安全基石

　　在數字經濟與全球化交織的背景下，企業保密工作已從單一的合規要求上升為關乎國家安全與核心競爭力的戰略性任務。面對技術迭代加速、信息泄露風險倍增的挑戰，江岸煙草以系統性思維重構保密法宣貫體系，實現從“被動防御”到“主動治理”的轉型。

　　一、體系構建：從頂層設計到全員責任滲透

　　保密法宣貫的根基在于法律框架與組織責任的深度融合。新修訂的《中華人民共和國保守國家秘密法》明確企業作為保密義務主體的法律責任，這就要求企業建立“戰略決策-執行監督-基層落實”的三級管理體系。在這一框架下，江岸區局通過簽訂保密承諾書、將保密義務納入績效考核等方式，將責任鏈條延伸至每個崗位，確保保密要求與業務流程無縫對接。這種自上而下的體系化設計，既避免了“制度空轉”的治理困境，又為后續宣貫工作提供了組織保障。

　　二、分層宣貫：精準觸達與場景化融合

　　宣貫效果的核心在于對不同群體的精準識別與策略適配。江岸煙草抓住新員工入職階段是意識塑造的黃金窗口，要求新人完成保密法條款、企業密級劃分等知識學習后方可接觸業務。對于在崗人員，采用“基礎+專項”的立體化培訓模式：全員每年至少參與一次包含泄密案例分析的集中培訓，而涉密崗位人員還需額外接受技術防護、應急響應等專項訓練。為突破傳統宣貫的時空限制，線上線下場景融合成為新趨勢。這種分層滲透、虛實結合的宣貫模式，有效解決了“學用脫節”的頑疾。

　　三、技術賦能：效能提升與風險管理

　　在人工智能與大數據時代，保密宣貫必須與技術防御形成協同效應。案例教學法通過解析真實判例增強警示作用，模擬演練則通過社交工程攻擊測試暴露管理漏洞，升級郵件過濾規則并開展反詐特訓。技術賦能的另一維度體現在培訓工具的應用，制作保密宣傳教育視頻，組織參觀保密教育基地，使抽象風險具象化為可感知的危機。這些技術創新與風險管控的結合，最終形成“識別-處置-改進”的管理閉環。

　　隨著人工智能技術的普及，企業保密管理也將持續迭代，保密意識要深植于組織基因中，這不僅是對國家安全的守護，更是企業在數字化競爭中構筑護城河的戰略選擇。未來，江岸煙草將持續推進保密教育，筑牢法律底線和紀律要求，用實際行動切實維護國家安全。（白帆）

　　轉自：中國網

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