近年來，湖北省紅安縣煙草專賣局(營銷部)深入貫徹落實省、市局黨組關于“清廉站部所隊”建設的決策部署，以“1333”工作體系為核心(即“一領三型三網三融”)，創新實施“五紅”工作法，將紅色基因與廉潔文化深度融合，構建起教育、監督、文化、制度“四位一體”的清廉建設格局。
一、“五紅”工作法的基本內涵
以“紅”為脈，紅廉課堂鑄忠誠。依托當地紅色教育基地創新開設廉潔課堂，將紅安革命老區精神融入紀法教育，不斷筑牢思想根基。
以“紅”為鏡，紅廉警示明底線。組織黨員干部到看守所開展警示教育、以廉說紀等活動，以反面典型為鏡鑒，劃清紀律紅線。
以“紅”為尺，紅廉評議樹標桿。開展中層干部述職述廉，制定廉潔履職量化標準，通過“廉潔評議碼”“服務監督卡”等工具實現動態評估，激勵清廉實干擔當。
以“紅”為帆，紅廉文化揚清風。因地制宜打造文化長廊、拍攝紅廉短視頻、宣講勤廉故事、舉辦家風家教講座，讓紅色廉潔文化浸潤人心。
以“紅”為盾，紅廉監督護長遠。結合133基層部所達標提質，融合數字化監管、群眾監督員、部門聯查聯動等多元手段，織密權力運行“防護網”。
二、主要做法
(一)聚焦“一領”，夯實思想根基
縣局黨組堅持把開展清廉部所隊建設同中心工作同謀劃、同部署、同落實，每季度召開黨組會研究部署清廉部所隊建設，聽取清廉部所隊建設進展情況，分析研究當前形勢，明確下步工作方向。紀檢組按照黨組安排部署推進落實，每月對清廉部所隊建設情況進行實地督導檢查，對發現的問題督促整改、落實到位，確保各項工作任務方向不偏、措施有效、推進有力。
(二)深化“三型”，筑牢廉潔陣地
深化“沉浸型”文化陣地建設。結合本土豐富的紅色文化資源，因地制宜打造廉潔文化長廊、廉潔承諾牌、清風讀書角、清風談話室等陣地；深化“學習型”教育陣地建設。以市局“思想大解放 能力大提升”活動為契機，發動業務骨干、青年黨員，結合黨紀學習教育、專項整改整治工作等主題，梳理形成應知應會、管理制度，開展學紀律規定、講廉政黨課、測廉政意識等活動，在互學互鑒中提升廉潔從業能力；深化“智慧型”數字陣地建設。發放客戶服務監督卡，公布“廉潔評議”二維碼，深入開展“碼上調查、碼上監督、碼上評議”，廣泛宣傳“廉潔先鋒”文化品牌，進一步拓寬監督渠道，增強監督透明度、公信度。
(三)織密“三網”，壓實主體責任
織密“透明網”。依托誠信互助小組向群眾宣講煙草廉潔政策、公布案件查處情況，有效解決信息公開傳遞“最后一公里”問題。織密“監督網”。不定期對政務值班、會風會紀、酒駕醉駕等開展監督檢查，在關鍵節點開展節前集中廉政談話，對“婚喪嫁娶”“升學宴”等重要事項開展“一對一”廉政提醒，不斷加強日常監督管理。織密“廉潤網”。組織全員前往看守所“零距離”接受警示教育，樹牢“制度規定不能違，法紀紅線不可碰”的規矩意識。
(四)推動“三融”，實現協同發展
與紅色文化相融。充分利用本地紅色文化資源，組織黨員干部到秦基偉故居、觀音閣村等紅廉文化教育基地開展現場教學，搭建“紅廉課堂”、開展“紅廉之行”等活動，將紅安革命歷史人物勤廉事跡、紅色黨史故事融入工作日常，讓黨員干部在潛移默化中接受紅色廉潔文化的浸潤和洗禮；與企業發展相融。建立全方位監督體系，將內部審計、黨內監督、紀檢監察等監督力量有機結合，對物資采購、罰沒煙選點等關鍵業務流程進行常態化、動態化監督，助推企業健康穩定發展；與基層治理相融。持續深化“讓客戶更滿意 我們在行動”等主題營銷活動，細心指導經營，耐心宣傳解釋，關心幫扶殘疾、受災客戶，解決客戶實際困難，助力構建更加和諧、有序、廉潔的基層社會治理新格局。
下一步，紅安縣局(營銷部)將以高度的政治自覺、強烈的責任擔當、務實的工作舉措，繼續深化“1333”建設模式、“五紅”工作法的實踐探索，堅持實字當頭、以干為先，把“清廉所部隊”抓在經常、融入日常、做在平常，蓄力為全省系統實現高質量發展、推動現代化建設提供堅實政治保障。(梅亮)
轉自：中國網
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