2025年政府工作報告提出“全方位擴大內需，大力提振消費”的戰略目標，商務部同步推動內外貿一體化進程。在此背景下，華潤萬家以全國2000余家門店為支點，創新推出外貿轉內銷“四大舉措”。實施20天以來，已有300余款優質外貿商品在北京、深圳、廣州、南京等全國31個城市陸續上架，涵蓋智能家居、食品等8大民生領域。這一系列數字背后，展現了零售企業服務國家戰略、滿足消費升級需求的創新探索。
高效入駐：全流程縮短至14個工作日
針對外貿企業轉型過程中面臨的市場準入效率低、渠道適配難等痛點，華潤萬家創新推出"直通車"服務。通過簡化流程、分級適配等舉措，將傳統商品引進周期全流程縮短至14個工作日，并實現商品到店24小時內完成上架。對于已經通過知名零售商驗廠的企業，還提供"免驗廠"綠色通道，讓優質商品能夠更快觸達消費者，顯著降低了企業轉型門檻。
快速落地：效率與服務雙突破
自推出外貿轉內銷“四大舉措”以來，華潤萬家已成功對接超200家外貿企業。
首批合作外貿商品——出口服裝及優質小家電（含藍牙音響等產品）于4月19日在深圳門店首發后，現已快速鋪貨至全國70余家綜合超市；第二批來自長三角的高性價比外貿商品（竹砧板、木鏟、湯勺、戶外帳篷、野營車、野營椅、夏涼被、紙皮燒麥、油酥燒餅、鮮燉銀耳等）同步入駐蘇果超市60余家門店，覆蓋居民“從廚房到山野、從舌尖到心尖”的全場景消費需求；Olé精品超市則率先引入皮爺咖啡機套裝等高端商品，形成“高端引領、民生覆蓋”的分級分類布局。
同時，華潤萬家自有品牌啟動外貿轉內銷戰略合作計劃，先行聯合本土健康飲品優質生產企業以“優品優質+精準內銷”雙驅動模式，助力中國優質企業開拓國內市場新機遇，實現內外循環協同發展。
全域覆蓋：分級策略激活消費潛力
基于1億+會員消費大數據分析，華潤萬家結合區域市場特征進行精準布局。以Olé精品超市的皮爺咖啡機套裝為例，該產品融合了國際設計理念與中國制造工藝，精準匹配都市家庭對智能化、場景化生活方式的升級需求，實現“全球優品，本地觸達”的消費體驗。
營銷加碼：聯動“Ai五月”加速市場滲透
為加速外貿商品市場滲透，華潤萬家將于五一起推出“Ai五月 愛在萬家”專項營銷活動，通過智能機器人全國巡游互動、直播帶貨等創新形式，為消費者帶來科技感十足的購物體驗。活動期間，消費者還可享受會員專享優惠等福利。
“外貿轉內銷不是簡單的渠道轉移，而是通過零售賦能實現產業鏈價值升級。”華潤萬家相關負責人表示，通過分級策略和供應鏈優化，萬家正依托全國門店布局和消費洞察能力，助力優質外貿商品從"遠洋"直達"萬家"，暢通雙循環發展新格局。
轉自：中國網
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