近期外賣市場競爭日趨激烈,據一項覆蓋6341份有效問卷的消費調查顯示:外賣用戶正從單純的價格敏感,轉向為“品質確定性”買單。在樣本涉及的77個城市中,消費者點品質外賣首選京東的城市占比已超過60%。在北京、上海、廣州等10個重點城市,消費者下單品質外賣時,京東外賣已成為首選平臺。這標志著,在激烈的外賣市場競爭中,京東憑借對“確定性”體驗的承諾,正贏得越來越多用戶的青睞。
72%用戶陷“品質焦慮”衛生擔憂成最大痛點
近年來,越來越多餐廳被曝光食品安全問題,只有幾平方米的臟亂差的“幽靈”食堂,后廚環境差、制作餐品流程不規范、菜品不新鮮等問題,讓多數用戶在點外賣的時候憂心忡忡。
多數用戶陷入衛生、口感、健康的三大“品質焦慮”。調查顯示,72%的用戶擔心外賣的衛生問題,滿足干凈衛生這個最基本的條件之外,炸物軟了、飯菜糊了、味道變了等口感問題,以及調味重口,營養失衡等健康問題也分別有62%和51%的用戶選擇。
“看得見的保障”正成為品質外賣衛生可信任感的體現:在外賣下單前,有51%的用戶會關注平臺店鋪是否有實體堂食門店、是否明廚亮灶、有無商家資質和實地圖片。他們通常會點開平臺外賣商鋪的詳情頁,通過餐廳所在地址以及餐廳實圖上傳情況等進行初步判斷,疑似只做外賣的“幽靈食堂”首先會被過濾掉。
還有近五成用戶不放心平臺陳列的商戶數據,選擇自己線下見過的店鋪,也有44%的用戶會優先選擇用戶評價好、店鋪評分高的餐廳,差評多且差評聚焦餐品衛生情況的店鋪也會被用戶放棄。36%的用戶也會優先選擇知名連鎖品牌,“踩坑”的概率可能會稍稍降低。
在用餐體驗與復購決策中,包含口感在內的“品質一致性”也是消費者心中的重要指標:點單后,56%的用戶最在意的是食材新鮮干凈,吃得安心,48%的用戶則認為味道穩定的好也很重要。除了安心、味道好,42%的用戶認為包裝完整,沒有湯汁或醬料撒漏同樣重要,因為如果這種情況出現,很可能影響一整餐的用餐心情。這些因素不僅影響復購意愿,也在潛移默化中構成用戶對“品質外賣”的認知標準。
超六成外賣用戶認可京東品質保障 京東以“確定性”破局品質焦慮
調查顯示,外賣用戶對品質外賣的具體要求中,排名前三的分別是資質齊全(營業執照、食品經營許可證等)、實體門店保障(有線下堂食區域)以及真實用戶好評(評價系統可信度高),用戶選擇比例分別為62%、58%以及56%。
同時也有不少用戶關注配送履約和售后,他們認為這同樣是品質外賣的“標配”。在配送履約這一項,55%的用戶認為,平臺外賣配送時間應在30分鐘到45分鐘區間。近七成用戶認為,全職騎手(非眾包)讓人覺得更安全可靠,因為“服務更專業、培訓更完善”。超七成用戶認為全職騎手配送安全感更高,因為身份可追溯,平臺直接管理。還有五成用戶認為,全職騎手配送規范,少丟件、少延誤,服務穩定,責任心強。
如果外賣平臺強調“全職專業騎手配送”,45%的用戶會優先選擇,“全職騎手讓我對配送服務更有信心”,還有43%的用戶表示,“會考慮,但還需要綜合比較價格、餐品等其他因素。”
面對消費者的品質焦慮,京東外賣的差異化策略精準地擊中了市場痛點。對于品質外賣平臺的選擇,63%的用戶選擇了京東外賣,理由是京東一直與品質掛鉤,要求更加嚴格。近30天來點品質外賣時,有五成用戶選擇了京東平臺。調查顯示,在北京、上海、廣州等10個重點城市,消費者點品質外賣首選京東。在樣本涉及的77個城市中,消費者點品質外賣首選京東的城市占比超60%。京東外賣的上述數據均大幅領先于其他平臺。
事實上,京東外賣的核心競爭力在于構建了一套圍繞“確定性”的服務體系。首先是嚴選商家門檻,嚴格審核資質,拒絕“幽靈外賣”,僅引入擁有實體堂食、明廚亮灶且高評分的優質餐廳入駐,確保源頭品質。
品質保證還來源于京東外賣的“全職騎手”模式。區別于眾包模式,京東自建全職騎手團隊,統一培訓管理。這贏得了57%用戶的認可,認為其配送更規范、安全可靠(身份可追溯、少丟件延誤),55%的用戶期望的30~45分鐘配送時效也更能得到保障。
在售后服務方面,京東外賣推出“超時20分鐘免單”和7×24小時專業客服等政策,超六成用戶對其售后服務表示滿意,解決了用戶對配送問題的后顧之憂。
超五成認可京東補貼力度 41%用戶點外賣為“療愈”
當然,價格因素在用戶決策中依然舉足輕重。65%的用戶看重平臺的價格優惠和補貼力度。有55%的用戶認為,京東外賣是近期價格優惠、補貼相對比較多的外賣平臺之一,“有外賣百億補貼金券、外賣免單等,近期經常對比,確實很便宜。”不少用戶表示。然而,單純的低價吸引力正在減弱。價格因素中,還有打包費、配送費兩項為用戶關注。近六成用戶在意打包費和配送費,希望其在合理的定價范圍內,36%的用戶選擇接受的配送費和打包費的金額區間在0元到3元之間,33%的用戶選擇了3元到5元的金額區間。
京東外賣的“低價卷品質,更卷體驗”策略,使其被超五成用戶譽為“外賣界的海底撈”,意味著其在提供有競爭力價格的同時,成功樹立了品質與服務的標桿。
另外值得關注的是,外賣的角色正在發生深刻變化。它不僅是“續命剛需”(20%用戶日點4單以上),更承載了重要的情緒價值。41%的用戶將外賣視為“調節情緒的助手”。這種情感聯結推動了消費升級,46%的用戶表示,未來會增加外賣的金額,32%的用戶覺得,外賣是一種社交、情緒消費,請同事、請朋友必不可少。69%的用戶稱后續會點更高品質的餐食,如有機、輕食、品牌店等品質外賣,在增加外賣購買的品類中,外賣輕食也被20%的用戶選擇。還有69%的用戶會選擇更多附加服務,如,保溫配送、超遠距離配送、特殊包裝等。
外賣消費者選擇邏輯正經歷從“哪家便宜用哪家”到“品質 > 速度 > 價格”的理性升級。綜合考慮之下,超五成用戶明確表示未來將增加京東外賣的使用頻率,理由是其“整體使用體驗好且價格有優勢”。
京東外賣以供應鏈基因入局,用“品質堂食門店+全職騎手+售后兜底”的組合拳,實質是在重構外賣行業的服務標準。當外賣深度融入現代生活,成為一種生活方式,平臺的終極競爭命題已悄然轉變:不再是單純的“送得快”,而是如何全方位保障用戶“吃得放心、吃得開心”。
轉自:中國網
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