近年來，大有數字資源有限責任公司以“服務好黨校、服務好黨員干部、服務好人民群眾、進而服務好社會”為宗旨，牢記初心使命，從遠程教育到數字傳播，從點到線、由線及面，通過現代數字化技術賦能，為推進黨的基層組織思想建設發揮了重要作用，為建構安全可控的信息化網絡化智慧化數字化平臺，為黨和人民事業的健康發展提供了強勁驅動力和重要保障。
在數據信息時代的歷史的關口，大有數字資源有限責任公司在北京市海淀區大有莊100號即中共中央黨校所在地應運而生。
“大有莊”，由清代乾隆皇帝御筆親賜，刻字的白玉石碑立于大有莊村口。因莊而建、因園而美的中共中央黨校和大有莊有著千絲萬縷的聯系。
大有數字資源有限責任公司由中共中央黨校、中國中信集團和中國航天科工集團于2006年共同發起設立，旨在用信息化、網絡化、智慧化和數字化技術，創新經營管理的體制機制，創新數字經濟下的商業模式、管理方法和服務方式。以服務好黨校，服務好黨員干部，服務好人民群眾，進而服務好社會為宗旨。
大有公司從大有莊100號出發，以“大有”之名為底蘊，以“數字資源”為經營綱領，承載著特殊的使命與期待，踏上了漫漫數字征途。彼時，數字經濟尚處于萌芽階段，市場對于數字資源的整合與運用還在摸索前行。但大有數字敏銳捕捉到時代脈搏，以遠程教育為切入點，開啟了在數字領域的探索之旅。大有公司以“黨建統領”為業務核心，在新時代的數字化的新長征路上，積極探索數字經濟下的改革發展新模式，提出了“黨建統領、現代服務業賦能、平臺驅動”的發展戰略。
大有公司首任董事長郭英樓，中共中央黨校信息中心原主任，長期從事信息化管理和研究工作，著有《信息技術及其應用》《互聯網時代的國家治理》等，以其精湛的信息技術及管理學識，為大有的發展打下了堅實基礎。
公司第二任董事長徐文伯同志，原文化部副部長、國家863計劃中國數字圖書館發展戰略組組長、原全國政協常委。著有《中國數字圖書館：數字資源的開發與研究》《信息數字化與法律：數字圖書館建設中的法律問題》等著作，徐文伯董事長要求公司牢記初心使命，重點突破自主知識產權安全可控的信息化網絡化智慧化數字化平臺，作為服務好黨員干部和人民群眾的重要保障。
公司現任董事長張長江，從公司成立至今擔任公司董事總經理。1982年參加工作，曾在航天部計劃司、航空航天部計劃司、航天工業總公司計劃司、華迪集團工作，現任中國遙感應用協會副理事長、中國經濟體制改革研究會副會長、中國高科技產業化研究會空間信息智慧產業專委會主任。
在公司歷代領導的帶領下，在紅色基因的傳承與紅色文化弘揚中，大有公司走出了屬于自己的獨特風采。
大有公司始終探索以基層黨組織建設引領平臺經濟創新的模式，通過信息化、網絡化、智慧化、數字化手段服務鄉村振興、網絡強國、數字中國等國家戰略。公司明確以高質量黨建統領高質量發展，在數字經濟中探索改革創新路徑，助力構建現代化產業體系。
他們出色完成了全國黨校遠程教育平臺建設、黨校信息化建設、黨校數字圖書館立項等工作，并且在2002年啟動了全國黨員干部現代遠程教育工程工作，建立中央和省、市、縣四級播出平臺，利用衛星、電視及光纖網絡多網融合，實現覆蓋全國100萬個村的農村黨員干部現代遠程教育網絡，實現了“讓黨員干部受教育，人民群眾得實惠”的目標。
作為中國恢復高考受益者的大有公司董事長張長江指出，當社會從農業經濟、工業經濟邁向數字經濟之時，最根本的變革是人類認識和改造自然的生產力變革——數據生產力崛起。數據生產力是在“數據+算力+算法”所定義的世界，知識創造者借助智能工具，基于能源、資源以及數據這一新生產要素，構建的一種認識、適應和改造自然的新能力。
20多年前成立之初的大有公司，搞技術、想辦法，真正體現了“有條件要上，沒有條件創造條件也要上”的奮斗精神。在遠程教育的推進過程中，技術難題接踵而至。網絡信號不穩定、課程資源數字化轉化困難等問題，猶如攔路虎橫亙在前。然而，大有公司的開拓者們沒有退縮，他們日夜攻堅，與技術團隊緊密合作，不斷優化網絡架構，創新數字化技術應用，終于成功搭建起穩定的遠程教育平臺，為全國黨校系統的信息化服務和數字資源建設奠定了基石。如今已覆蓋全國100多萬個村，承擔著面向各地基層黨支部制作黨校課件的任務。通過接收全國40多個部委提供的課源，編輯制作課程，經過中央組織部制定的課表，每周播發。
從遠程教育到數字傳播，從點到線、由線及面，如今，大有公司持續為全國黨校的數字資源共建共享提供服務，同時也是全國黨員干部現代遠程教育網的技術支撐單位，并且以黨員為主體形成了獨特的“培養經營科學家企業家”理念，建立了面向未來的數字經濟人才體系。
為了構建權威、海量、先進的數字資源體系，大有公司依靠全國各級黨校的雄厚師資力量，將黨校系統優秀教師和學員的思想與智慧轉化為數字化產品。“黨校智庫”應運而生，它不僅是大有數字與各級黨校合作的結晶，更是思想碰撞與智慧傳承的數字寶庫，為黨政機關、國家企業部門領導干部提供了豐富的學習資源與決策參考。
在技術創新的道路上，大有公司采用先進的云技術，打造了覆蓋全國的學習平臺，滿足數百萬用戶同時在線學習的需求；運用先進的移動互聯網技術，為黨員干部量身打造移動學習終端。黨校智庫+云學習平臺+智能移動終端，構成了大有公司的核心產品矩陣。（王也 曹景常）
轉自：中國網
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