人才，始終是面向未來最核心的能力。浠水縣煙草專賣局（公司）通過培訓育才、認證選才、?賽馬礪才，系統構建“選育評用”全周期培養體系，打造數字人才成長生態鏈。
一是培訓育才，激發數字潛能“活力引擎”?。不斷激活自主創新因子，以輕流低代碼平臺與可視化BI看板為技術底座，累計開展輕流低代碼、RPA流程自動化、AI工具應用等專項培訓8期，覆蓋全市300余人次，破解了企業員工慣性思維鎖，點亮了人才成長技能樹。青年人才自主開發了包含“異流E防”、“終端慧選”等11個智能決策大屏及6大算法模型，廣大員工“采數、析數、看數、說數、用數”與創新能力得到全方位提高。
二是認證選才，構建人才成長“良性循環”?。創新“能力認證+項目歷練”雙軌培養模式和青年數字內訓師TTT機制，建立初、中、高三級人才梯隊，實現人才能力與崗位價值的科學匹配。盤活人才隊伍動能，實施技能認證、分層賦能，構建了“數字創客-業務專家-領軍人才”成長通道，形成了“人才孵化-項目實踐-價值反哺”的生態閉環。全縣共選拔數字化轉型核心骨干17?名、數字內訓師5人，共計92?人取得輕流低代碼開發、RPA技能認證證書。
三是賽馬勵才，鍛造業數融合“復合戰力”?。為了助力數字化人才加速成長，縣局實施“揭榜掛帥”“賽馬機制”動態選拔機制。以數字創客大賽為抓手為青年人才壓擔子、搭臺子、架梯子，通過員工自主提報課題需求、自主查找業務痛點、自主開發數字場景，讓青年人才在真刀真槍的實戰中拼技術、亮絕活、展風采，評選出了覆蓋各條線、各層級，具有數業融合力、知識聚變力和自主創新力的多位創客達人。
通過以上三大舉措，浠水煙草不斷暢通業務鏈、創新鏈、數字鏈，構建“領航型、技能型、應用型”人才梯隊，加速數字化人才培養從“人才破土”到“生態成林”。（陳煒）
轉自：中國網
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