“安全沒有‘局外人’，當每個員工都成為安全鏈條上的‘強節點’，企業的安全防護網才能堅不可摧。自‘小舉措守護大安全’活動開展以來，員工安全違規行為下降20%，患自主發現率顯著提升”。5月27日，淳化縣煙草專賣局(分公司)負責人高興地說。
今年以來，淳化縣局(分公司)以在安全管理工作中，整合七大特色活動為四大板塊，以“放大鏡式查隱患、浸潤式強意識、碎片化學知識、全時段筑防線”為主線，推動安全理念從“被動灌輸”向“主動踐行”轉變，形成了全員參與、全時段覆蓋的安全治理新生態。
雙向驅動擰緊責任鏈條
“辦公樓外立面墻磚脫落，@綜合辦公室。”4月12日，客戶經理小唐在職工群發布的一張照片，拉開了當天隱患整改的序幕。在“隱患放大鏡”活動中，員工化身“安全偵察兵”，用手機鏡頭捕捉辦公區域、作業現場的細微隱患，信息室電線纏繞、洗手間照明設備損壞、停車場地磚松動…… 每張照片都帶著“定位”和“特寫”，精準“擊中”安全漏洞。活動配套建立“發現—認領—整改—驗收”閉環機制，辦公室老劉曾用手機視頻記錄應急照明燈脫落隱患，從上傳到維修僅用2小時，實現17項隱患100%“清零”。通過“安全放大鏡”活動，員工的主人翁意識被充分激活，主動參與安全管理成為常態，形成了全員參與、共治共享的良好局面，全員的安防意識得到全面加強。
職工積極參與“隱患放大鏡”活動
與隱患排查同步發力的，是“管理大曝光”的剛性約束。每周行政例會上，各部門負責人必須“曬”出安全工作“成績單”，客戶服務股因辦公電腦主機放置柜雜物較多影響散熱被點名批評，專賣股因辦公區域私拉電線被列入整改臺賬。更具震懾力的是“現場曝光”環節，利用職工大會通報各類安全隱患發現及整改情況，明確責任部門、責任人和整改期限，通過具體事例分析原因、明確責任，起到警示教育作用。
同時，由專職安全員和各股室安全聯絡員組成巡查小組，不定期對辦公場所、倉庫等區域開展安全巡查。對發現的安全隱患和違規行為進行記錄，明確指出問題所在、責任部門和整改要求，對問題進行跟蹤督辦，直至整改完成并驗收合格，實現安全隱患從發現、曝光到整改的閉環管理。
聲畫同頻浸潤安全基因
“各位同志，今天早上因一位職工粗心，將未熄滅的煙頭扔至院內垃圾箱內，致使垃圾箱引燃造成安全隱患，曉敏同志及時采取措施撲滅火焰，有效保全職工安全和單位財產”。4月11日“安全大喇叭”通報的真實案例，讓大家深受感觸。這個融合“事故通報+經驗分享+溫馨提示”的立體宣傳矩陣，通過職工群、電子屏等渠道分享真實安全案例1期、安全故事2期、極端天氣預警6次、隱患整改通報5次。用真實案例的生動性和貼近性，讓安全知識在員工中廣泛傳播，在日常工作生活中為員工構筑起堅實的安全思想堤壩。
最具感染力的是“文化小驛站”，在辦公樓走廊，“文化小驛站”成為安全理念的“可視化教科書”。二層“安全承諾墻”貼滿員工手寫卡片，“我承諾下班前關閉電腦電源”“我承諾定期檢查配送車輛” 等話語質樸而有力；三層“事故案例警示角”以圖文并茂形式展示行業內外典型安全事故；食堂設置“舌尖上的安全”專欄，普及食品衛生和用餐安全知識；機關院內設置“出行安全小貼士”，標注電動車充電規范、機動車停放要求等。3月開展的“安全家書”活動，35篇員工寫給家人的信在“文化小驛站”展出，配送員王師在信中寫道“每每想起家人念叨‘平安回來’，就不敢有半點馬虎”。
虛實結合淬煉安全本領
“您的安全小貼士已送達”。每周一職工群上第一條消息準時彈出“安全知識小卡片”。5月第4周的卡片通過漫畫形式展示了“預防中暑”“預防觸電”“預防食物中毒”的“夏季三防”重點。這些由青年職工設計的卡片，每期都經過安全管理員把關知識準確性、分管領導測試“易懂指數”的“雙重審核”，確保知識的準確性和權威性。活動開展以來，共設計制作安全知識小卡片7期，讓安全知識以輕松、便捷的方式融入員工生活，在潛移默化中讓安全理念浸潤員工心中，有效提升員工的安全知識儲備和應急處理能力。
“臨時離開值守崗位必須第一時間向帶班領導匯報”。3月的“演練小劇場”里，三名員工化身值班員與安全員，用情景劇形式還原《安全、行政值班管理辦法》修訂要點。4月的演練中，通過模擬職工觸電環境，員工按照預案分工迅速完成斷電、急救、報備等操作流程，成效顯著。每場演練后，分管領導都會拿著“問題清單”現場復盤，“斷電時沒有佩戴絕緣手套”“急救箱位置標注不明顯”等細節被逐一糾正。截至目前，1次全員演練、4次部門演練累計錘煉出3項優化建議，員工應急處置流程熟練度顯著提升。
時時守護填補監管空白
晚上11點，值班員老張的手電筒光束掃過停車場充電樁，這是他今晚第二次夜巡“打卡”。在“夜巡小打卡”活動中，積極發揮值班人員“前沿哨兵”作用，開展巡更隨手拍，要求行政安全值班人員每天在完成常規值班任務的同時，對辦公區域、倉庫、停車場等重點場所的設備運行狀態、消防設施完好情況、安全通道暢通性等進行全面排查，特別是夜間巡更巡檢情況，拍照上傳至職工群，將安全監督與值班工作深度融合，形成常態化、動態化的安全巡查機制。為調動值班人員積極性，將“夜巡小打卡”工作納入值班考核體系，對主動發現重大安全隱患、推動問題高效解決的值班人員，在月度績效考核中予以加分獎勵，并在季度安全工作例會上進行表彰；對敷衍了事、未按要求開展巡查拍攝的人員進行通報批評。
數據見證著活動成效，80余次夜巡發現并整改6項隱患，值班人員主動延長巡查時間的現象從“偶爾有”變為“常態做”。專賣股的小高說：“以前覺得夜間值班就是‘坐班’，現在帶著發現問題的心態巡查，連滅火器壓力值‘恨不得’都要湊近看兩眼。”這種“人人都是守夜人”的氛圍，讓非工作時段的安全監管從“空白地帶”變成“前沿陣地”。
從“放大鏡”下的隱患殲滅戰到“大喇叭”里的安全故事會，從卡片上的知識微傳播到夜巡中的全時守護，淳化煙草用“小切口”實現“大突破”。用安全“小舉措”釋放企業發展“大能量”。(文/馬凌波)
轉自：中國網
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