今年6月是第24個全國“安全生產月”，江夏金口管理所（市場部）緊扣“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，以安全意識提升為切入點，以強化安全管理為抓手，以特色活動為載體，推動安全生產責任落實落地，為企業高質量發展筑牢安全屏障。
擰緊思想“總開關”，安全意識入腦入心
今年以來，金口管理所（市場部）持續堅持“預防為主、防消結合”的方針，積極構建多層次、全方位的消防安全宣教體系，力爭從源頭上增強所部員工安全意識，讓安全宣教工作入腦入心。一是常態化開展警示教育，通過組織觀看火災案例紀錄片、所部安全例會專題授課等形式，以觸目驚心的真實案例和深入淺出的安全講解，讓所部全體員工深刻認識到“隱患險于明火、防范勝于救災”的重要性；二是注重實戰演練，定期組織滅火器使用、應急疏散等實操培訓，確保所部每位員工都能熟練掌握“一懂三會”的基本技能；三是創新宣傳方式，利用企業微信推送消防安全知識、開展家庭防火知識普及等活動，將消防安全教育延伸到八小時之外，真正讓消防安全意識入腦入心，形成“人人關注消防、人人參與消防”的良好氛圍；四是開展所（部）負責人與一線員工開展“安全面對面”談話活動，雙方一起梳理崗位安全風險點，并針對性制定防控措施，全面提升員工安全防范意識。
“以前覺得安全是安全員的事，現在明白了每個人都是第一責任人。”客戶經理范梅芳在安全承諾書上鄭重簽下名字。
扎緊責任“鐵籬笆”，安全管理從嚴從細
金口管理所（市場部）始終繃緊安全管理這根弦，以“嚴”字當頭、“細”處著力，全面筑牢安全生產防線。一是嚴格落實“一崗雙責”，明確所長為第一責任人，細化崗位安全職責，形成全員參與、層層負責的安全管理網絡；二是強化風險防控，定期開展安全隱患排查治理，重點圍繞消防設施、電氣線路、車輛交通等重點領域，建立隱患臺賬并限期整改，實現閉環管理；三是完善應急預案，針對火災、車輛安全等突發事件開展實戰演練，提升員工應急處置能力，確保應急物資儲備充足；四是注重安全文化建設，定期開展“安全微課堂”“應急演練周”等活動，讓“安全無小事”的理念深植所部員工心中，切實筑牢所部安全管理防線。
打好活動“組合拳”，隱患排查見行見效
6月以來，金口管理所（市場部）聚焦安全生產月活動主題，堅持打好安全活動“組合拳”，以“組合式”教育、“立體化”排查、“閉環式”整改推動隱患排查見行見效。
在安全教育上，組織所部員工利用網絡學院進行線上安全教育學習，并積極開展每日一次崗前安全提醒；在隱患排查上，組織開展隱患排查“大家找”“大家拍”活動，用“線上+線下”雙軌模式，查找所部安全隱患；在隱患整改方面，以崗位人員自查自改、安全專員專查專改、所部負責人督查促改的方式，建立“隱患清單+整改臺賬+銷號管理”的全流程管控體系。通過所部安全隱患排查，實現了以活動促意識提升、以排查保安全運行，為企業發展筑牢了安全屏障。
安全生產沒有“休止符”。下一步，金口管理所（市場部）將以“安全生產月”為契機，持續完善“全員參與、全過程控制、全方位覆蓋”的安全管理體系，讓安全真正成為企業高質量發展的堅實底座。（陳東）
轉自：中國網
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