隨著企業合規管理體系建設的不斷深入，合規管理不僅關系到企業的聲譽和市場競爭力，更是企業可持續發展的關鍵。企業合規發展需要各部門、全體員工凝聚合力，共同推動。
夯實業務部門第一道防線主體責任，做合規“守門人”。在企業的合規管理體系中，業務部門作為第一道防線，承擔著防范合規風險的主體責任，是企業合規經營的關鍵所在。打通業務合規管理的“最后一公里”，就要將合規要求融入到每一個業務環節中，形成標準化的合規業務流程；同時要建立內部的合規風險監測機制，實行全面監測預警；最后要建立嚴格的問責機制，斬斷違規的鏈條，針對發現的問題，嚴肅追責問責。
落實財務部門財會監督第一責任，做合規“看門人”。財務部門作為企業合規經營的最后一道防線，承擔著監督、控制和預警的第一責任，是檢驗企業合規性最有效的工具。使財務部門真正成為企業合規管理的堅固防線，就要結合企業自身實際制定合理的管理流程和管理體系，政策要科學合理，制度要明確清晰，體系要靈活多樣；同時要落實管控前置，針對管理過程中可能存在、出現的風險點，提前明確相應的標準及措施，最大化降低風險；最后要實行合規數據留痕可視化管理，實現問題可溯源查找和精準確認，讓不合規風險“無處可藏”。
貫徹全員風險防控責任意識，做合規“踐行人”。企業合規管理不是業務部門和財務部門的“獨角戲”，而是一種企業風險管理文化，需要從領導層開始，以身作則深耕合規文化建設，倡導“人人合規、事事合規、時時合規”的精神。強化合規意識，將違規不能有，甚至不敢有，融入到企業的核心價值觀和文化中。
合規是企業的生命線，是轉型發展的軟實力。加強合規管理體系建設，是推動企業合規經營的必由之路。強化合規管理意識，筑牢堅強合規防線，需要業務與財務部門雙向融合嚴抓不懈，更需要全員增強合規意識和風險防范意識。嚴守企業合規經營“三道防線”，才能為企業高質量發展保駕護航。（安徽皖南煙葉公司 湯代娣）
轉自：中國網
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