在數字經濟與實體經濟深度融合的時代背景下，黃州區煙草專賣局（營銷部）在市局的統一部署下，以數據為筆、以創新為墨，探索出一條具有行業特色的基層數字化轉型之路。通過政策引領、技術賦能與人才培育的多維聯動，該局不僅實現了自身治理能力的躍升，更為基層單位數字化轉型提供了鮮活樣本。
政策引領，構建數字轉型新范式
黃州區煙草專賣局積極響應黃岡市局（公司）關于數字化轉型的戰略安排，將數字創新納入企業核心工作。在市局“三個一”工程（組建一支數字化專業隊伍、建立一套標準化流程、打造一個低代碼開發平臺）的指導下，黃州區局結合基層實際，制定“模塊集成、數據穿透、工具創新”的實施路徑。市局黨組高度重視數字化轉型，通過“市帶縣”模式統籌資源，為縣局提供技術支撐與經驗指導，形成“上下聯動、全員參與”的良好格局。
技術賦能，打造智慧監管新生態
以“掌上金葉”移動管理平臺為突破口，黃州區局構建起覆蓋專賣監管全流程的數字化體系。平臺整合五大功能模塊，實現“數據穿透+工具創新”的雙輪驅動：在“我的市場”模塊中，市管員通過“真煙流動”數據看板實時掌握異常動態，結合“銷售概況”分析精準鎖定高風險零售戶，將外流風險同比下降；在“我的客戶”模塊中，系統自動推送“違法違規大戶”“涉案戶”等特殊標簽，助力市管員繪制“重點監管地圖”，通過“駐點監管+信用懲戒”組合措施，使違規率顯著下降。
參賽隊員們正在進行專題培訓
以賽促訓，夯實數字人才新根基
為推動數字創新理念落地，黃岡市煙草專賣局近期組織開展了"數創能力提升專項培訓"，覆蓋全市多個部門及重點企業，黃州區局的青年員工們也積極參與比賽。通過培訓，聚焦數據治理、分析工具應用等核心技能，通過案例教學與實操演練相結合的方式，系統提升參與者的數字化素養。賽事通過"以賽代訓"的形式，激發了全員學數據、用數據的熱情，形成了比學趕超的良好氛圍，為數字化轉型儲備了一批既懂業務又懂技術的復合型人才。
標桿示范，擘畫行業發展新圖景
黃州區煙草專賣局的數字實踐，實現了從“紙質臺賬”到“數據看板”的工具革新，從“經驗驅動”到“算法制導”的模式升級，從“單兵作戰”到“數據協同”的效能躍遷。這種以數據治理為基礎、以技術融合為核心、以生態共建為支撐的轉型路徑，與《中國數字經濟發展報告》中“產業數字化占數字經濟總量比重達”的判斷形成呼應。
站在新起點，黃州區煙草專賣局將持續深化數字化轉型，推動基層治理向“全場景智能、全鏈條閉環”邁進。這場以“數字紅”為底色的創新實踐，正為基層治理現代化注入溫暖力量，書寫著數字時代的新篇章。（孫兆銘）
轉自：中國網
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