在深化國有企業改革、推動高質量發展的關鍵階段，黃州區煙草專賣局（營銷部）通過思想淬煉、制度強化、風險布防三管齊下，為關鍵崗位人員注入“清醒劑”“防護堤”，為企業行穩致遠清障護航。
思想鑄魂，以“干”字當頭扛起責任擔當
思想引領擺在首位，組織全體采購人員深入學習領會關于“干部干部，干是當頭的”、“擔當作為就要真抓實干、埋頭苦干”的重要論述精神。分管領導在動員講話中深刻剖析當前采購工作面臨的新形勢、新挑戰與新風險，強調采購崗位絕非“舒適區”，而是廉潔風險的“高發地”和干事創業的“主戰場”。“面對動輒百萬項目資金流轉，一絲一毫的松懈都可能埋下隱患。”采購辦負責人在交流研討中深有感觸。培訓引導大家將“干”的勁頭融入骨髓——以深鉆細研的“真功夫”吃透制度，以如履薄冰的敬畏心恪守紀律，以高度負責的“鐵肩膀”把好每一道程序關口，堅決守住采購工作的政治生命線。
制度筑基，明晰行為邊界扎緊“鐵籠子”
規范的生命力在于制度的明晰與執行。本次培訓聚焦核心制度體系，進行了系統化、精細化的解讀：
流程再造與規則細化： 資深專家逐條講解《湖北煙草商業系統采購招標投標管理辦法（試行）》，明確省級框架性要求；結合《黃岡市煙草商業系統采購辦法（試行）》及《采購招標投標實施細則》，詳細拆解從需求提出、預算編制、方式選擇、公告發布、投標評審到合同簽訂、履約驗收的全鏈條操作規范，確保關鍵環節“零盲區”。
劃清“紅線”亮明“禁區”： 針對采購領域易發多發的廉潔風險，培訓將《黃岡市煙草商業系統人員與供應商交往行為規則》作為重中之重。通過逐條解讀“負面清單”，如嚴禁接受宴請、旅游、禮品禮金，嚴禁透露評審信息、設置傾向性條款，嚴禁違規推薦特定供應商等，為干部職工劃出清晰、不可觸碰的紀律“高壓線”，樹起剛性約束的“防火墻”。
風險布防，關口前移構筑“立體網”
防范勝于救火。培訓引入《招標采購領域三級四類風險防控清單（試行）》這一有力工具，推動風險防控由“事后滅火”向“事前預警、事中監控”轉變。
精準識別全鏈條風險，結合系統內外的真實案例，深入剖析了采購計劃編制不科學、招標文件設置排他性條款、評審專家傾向性打分、合同履約監管缺位、供應商圍標串標、驗收環節走過場等十余個關鍵風險點，使抽象的風險具象化、可感知。
實戰化防控策略， 針對每個風險點，清單明確對應的責任主體、預警信號、具體防控措施及監督要點。例如，針對“評審環節公正性風險”，要求落實評審專家獨立打分、全程錄音錄像、紀檢監察人員現場監督、異議復核機制等多項“硬措施”，形成多維度、閉環式的風險防控“立體網”。
面對新時代企業高質量發展的更高要求，黃州區煙草專賣局將以采購領域規范化管理為重要切入點，持續發揚“真抓實干、埋頭苦干”的優良作風，不斷扎緊制度籠子，強化科技賦能監督，確保每一筆采購交易都在陽光下規范運行，每一分資金都用在刀刃上。（朱曉婷）
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
