“以前報表填半天，現在鼠標點一點；過去審批跑斷腿，如今線上全搞定。”這是浠水縣煙草專賣局（營銷部）干部職工對數字化轉型的直觀感受。近來，浠水縣局聚焦“133”基層部所建設提質的工作目標，在數字化應用上做文章，用技術手段打通堵點、解決難點，讓“數據多跑路，人員少跑腿”成為工作常態。
低代碼發力，讓流程“瘦瘦身”
“重復填表、多頭報送，過去這些事真讓人頭疼。”辦公室小彭的話道出了不少人的困擾。為此，縣局組織“技術骨干+業務能手”成立攻堅組，把大家反映強烈的“痛點”當成“改點”，利用省、市局提供的低代碼開發平臺，開發各類“智能表單”，把過去需要手工填寫的會議通知、請假審批、物資申領等表格搬到線上，設置“必填項提示”“自動計算”功能，不僅少了筆誤，還能自動匯總數據，報表生成時間比以前縮短一大半。搞起“審批直通車”，把過去“部門轉部門、層層簽字”的流程，變成線上“一鍵提交、并聯審批”，過去得跑好幾個辦公室，現在線上上傳材料，相關部門同步審核，效率提了不少。
大家打趣說：“以前辦件事，腿肚子轉筋；現在點鼠標，一杯茶的功夫就搞定，這低代碼真是‘效率神器’！”
數據看板“說話”，讓決策“明明白白”
“過去做決策，靠經驗、拍腦袋；現在看數據、找規律。”浠水縣局搭建起“智慧管理BI看板”，把內部的銷售進度、執法動態、安全隱患等數據整合起來，用圖表、曲線直觀展示，哪個指標滯后了、哪項工作有偏差，一看便知。
營銷部門通過看板分析銷售數據，及時調整貨源投放策略，避免“有的賣不掉、有的不夠賣”；專賣部門盯著執法數據，哪個區域案件多、哪種違法行為突出，就往哪兒發力，監管更有準頭。就連開會也變了樣，過去帶著一摞報表念，現在對著看板講，數據清、邏輯明，大家聽得懂、議得透。
“數據看板就像‘導航儀’，讓我們知道路往哪兒走、勁往哪兒使。”分管領導的話，說出了大家的心聲。
數字培訓“充電”，讓能力“跟得上”
“數字化不是少數人的事，得大家都會用才行。”浠水縣局把提升全員數字素養當成“必修課”，搞起“線上+線下”培訓：線上開“數字微課堂”，用短視頻講“表單怎么填、看板怎么看、系統怎么用”，隨時學、反復看；線下辦“實操訓練營”，技術人員手把手教，現場練、當場會，還搞“技能比武”，比誰用得快、用得好。
針對年齡大、接受慢的同志，搞“一對一幫帶”，年輕黨員當“小老師”，一句句教、一步步帶，確保“一個都不掉隊”。現在，不管是老同志還是新員工，打開系統能操作、看著看板能分析，大家都說：“以前覺得數字化高深，現在用起來順手，工作都變輕松了。”
如今，數字化轉型正在浠水煙草悄然改變著工作方式：報表少了，效率高了；跑腿少了，服務好了；猜測少了，決策準了。下一步，縣局將繼續深耕內部數字化，開發更多實用小工具，優化更多關鍵流程，讓“數字賦能”成為推動工作的“強引擎”，為行業高質量發展注入“智慧動能”。（彭云驄）
轉自：中國網
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