近日，黃岡市煙草專賣局（公司）成功舉辦2025年創客大賽決賽入圍團隊專題培訓。作為參賽團隊的重要組成部分，黃州區局（營銷部）的兩名業務骨干全程參與此次培訓，通過系統化的學習與實踐，不僅提升了數字化工具應用能力，還為業務創新與場景落地提供了新思路。
專家輔導精準把脈，課題優化成效顯著
培訓伊始，行業專家圍繞課題創新性、技術可行性與業務契合度，對入圍團隊進行一對一診斷。黃州區局的參賽課題《營銷智慧部所駕駛艙》貼近實際業務需求，專家老師針對該課題的數據整合和交互體驗提出了多項優化建議，并指導團隊通過“需求分析-技術選型-原型設計”全流程拆解，進一步完善了課題邏輯。“老師的建議直擊痛點，幫我們理清了邏輯、部署了階段性做法，讓我們豁然開朗。”區局參賽團隊成員呂一昊表示，課題方案競爭力顯著提升，為決賽成型奠定了堅實基礎。
技術平臺賦能，破解業務場景落地難題
在應用場景落地環節，培訓聚焦技術瓶頸，引入輕流低代碼平臺作為核心工具。黃州區局團隊結合基層部所看板中的實際痛點，嘗試通過QuickBI和DataV搭建模型看板。技術老師現場指導團隊搭建過程中的難題，一周時間團隊實現了從需求梳理到看板構成的全流程實踐。“之前沒有接觸過這些新的技術平臺，感覺項目落地困難，現在通過自學和詢問，我們能夠直接參與搭建，解決困難的信心也越足了。”團隊負責人宋佳儀表示。培訓結束時，團隊的匯報方案得到了兄弟單位的認可。
“培訓-認證-應用”閉環體系助力數字化轉型
此次培訓是市局構建“培訓育才、賽馬礪才、認證選才”數字化文化的重要實踐。對于區局一級而言，參與此類培訓既能對接市級資源，又能快速補齊基層技術短板。區局團隊在培訓總結中提出，下一步將推動三項工作：一是打通各平臺數據，用RPA抓取數據導入數據庫MySQL實現DataV的數據自動更新；二是持續深化駕駛艙的應用與優化，深度挖掘指標；三是引入知音慧策智能分析功能，深入分析各項指標，自動生成工作建議，進一步提升管理效率和一線工作效能。
隨著煙草行業數字化轉型進入深水區，如何讓技術創新真正下沉到業務一線，成為關鍵課題。黃州區局的實踐為單位數字化轉型提供了有益助力。一方面，市局通過創客大賽等載體，為基層搭建了技術賦能和成果展示的平臺；另一方面，區局人員主動擁抱新技術，將培訓成果轉化為業務生產力，形成了“市區協同”的良性創新模式。（宋佳儀）
轉自：中國網
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