中國人的記憶里，總少不了那些食物的香氣。瓜子、花生、果干、蜜餞……它們不僅僅是零食，更是童年，是團圓，是年味，是深入骨髓的“老味道”。
可當這些承載厚重記憶的“老手藝”，遇上瞬息萬變的數智化浪潮，是堅守，還是轉身？這是擺在無數傳統食品企業面前、沒有標準答案的選擇題。而親新食品的回答，擲地有聲。
時代的“選擇題” 老手藝，新困境
南昌，英雄城——也是親新食品的起點。2015年4月，這家主營堅果炒貨、果干蜜餞、糧油谷物和南北干貨分裝的企業，從一堆熱氣騰騰的香氣中走來。短短幾年，他們憑著對“老味道”的堅守，建起自有生產廠房，引進先進的包裝機器設備，在全國多個省市區開設實體店，產品不僅登上天虹、華潤等大型商超貨架·，還積極觸網，拓展電商合作，構建起穩固的線上線下銷售網絡。
這是一個傳統企業穩扎穩打的樣本。他們是“江西省制造業單項冠軍”，是行業佼佼者。
可即便是“冠軍”，也躲不開時代遞來的兩道“考題”：
第一道，消費者的變化——年輕人既懷念“媽媽的味道”，又追求極致體驗：下單要快、發貨要飛、售后要貼心。傳統的“作坊式管理”顯得步履蹣跚。
第二道，市場的加速——電商崛起，讓競爭從街頭延伸到指尖屏幕。供應鏈效率、庫存精準、成本控制，成為生死分界線。
親新食品發現，即便產品過硬、渠道夠廣，當訂單洶涌、庫存混沌、成本難解時，企業就像一艘在風暴中航行的老船，隨時可能偏離航線。
要么被浪潮吞沒，要么學會沖浪！
數智骨架：YonSuite，讓企業運營“清清楚楚”
面對挑戰，親新食品沒有硬扛。他們明白，要讓“老味道”贏得“新胃口”，必須來一場深層次的“基因重塑”，為傳統肌體裝上全新的“數智化骨架”。
最終，他們選擇了用友YonSuite——這不僅是一套平臺，更是一套讓業務從“霧里看花”到“清清楚楚”的底層邏輯。
YonSuite以數智化中臺為核心，讓企業運營的每個環節都可視、可控、可追溯，為決策提供堅實的數據支撐。這種改變，落在五個關鍵的“透明”維度上：
產銷數據透明——不再“盲生產”
過去，生產計劃更多依賴經驗。如今，借助 YonSuite 的數智化系統和 MRP 需求預測模型，實時采集銷售、庫存等數據，結合市場趨勢智能排產。每一批產品都精準對接市場需求，避免生產過剩或不足，讓產能利用率最大化。
庫存透明——讓貨動起來
多SKU、多批次，傳統庫存像一筆“糊涂賬”。現在，每一袋堅果、每一盒蜜餞的數量、批次、位置、狀態一目了然。滯銷品即時預警，促銷和調撥策略迅速落地，庫存從冰冷貨物變成高效資產，資金周轉率顯著提升。
風險透明——先人一步防風浪
市場波動、原料漲跌都是潛在風險。系統全天候監控庫存積壓、采購異動、產銷異常等信號，提前發出預警，讓企業從被動應對變為主動防范，贏得應對不確定性的先機。
成本透明——利潤的放大鏡
過去很難做到單品級成本核算。現在，YonSuite 通過算法動態分攤成本，生成多維度的單品成本分析報表，精確到 ±3 的誤差，幾乎可忽略不計，媲美精密制造業的測算標準。定價、促銷、成本優化都有了硬數據支撐，利潤結構一覽無余。
應收回款透明——現金流的活水
回款慢，企業就“貧血”。系統實時跟蹤每一筆應收賬款，自動提醒催收，讓現金流高效循環，資金使用率顯著提升。
數字會說話：新賬本的“硬核”戰績
理論再精彩，最終還是要看“真金白銀”的實際效果。親新食品的數智化轉型，交出了一份足夠硬核的“成績單”：
庫存周轉率提升 20%：通過 MRP 需求預測模型，企業可實時監控庫存動態、銷售趨勢和供應鏈響應速度，讓同樣的庫存資金創造更高銷售額，過去沉睡的“死錢”動了起來。
百余個業務場景一鍵貫通：構建全域數字化中臺，將采購訂單審批、生產工單派發、質檢報告生成、財務結算等 100 余個原本線下的場景全部遷移至線上高效流轉。
單品成本核算誤差 ±3：通過算法動態分攤成本，生成多維度的單品成本分析報表，精度堪比精密制造業，讓企業對每個產品的真實利潤了如指掌。
產品定價效率提升 80%：整合實時庫存成本、銷售數據、庫存數據等多維度信息，避免盲目調價帶來的利潤損失，在瞬息萬變的市場中搶占先機。
這些數字的背后，是親新食品從“經驗驅動”到“數據驅動”的根本性轉變。更是YonSuite平臺構建起的一體化數智中臺，讓業務和財務真正實現了無縫融合，企業決策有了堅實的數據支撐。
誰說“老味道”不能有“新玩法”
那些陪伴我們成長的“老味道”，并沒有被時代淘汰。恰恰相反，它們通過數智化，獲得了新的生命力——既守住了傳統的精髓，又搭上了數智化的快車，變得更高效、更靈活、更具競爭力。
看，那一袋瓜子、一盒蜜餞，不只是食品，更是中國企業轉型升級的縮影。
這，才是最值得細細回味的“新味道”。
轉自：中國網
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