近日，黃州區煙草專賣局（營銷部）與羅田縣煙草專賣局（營銷部）圍繞“雪茄終端選建運維模式”項目展開深度合作，兩地創新團隊通過頭腦風暴、實地調研，明確了項目落地路徑。這一看似具體的合作，背后是黃州區局今年以來系統性推進科技創新工作的縮影——從頂層設計到跨區域協同，從月度例會到專家指導，一套“全鏈條”創新機制正為高質量發展注入澎湃動能。
協同為橋：打破壁壘的 “雙向奔赴”
在黃州區局的會議室里，兩地分管領導及項目組成員圍坐一堂，從專業雪茄終端的選址邏輯到建設標準再到運維創新，從白皮書框架到成果轉化路徑，思維的火花在碰撞中不斷迸發。這種跨區域合作并非偶然。上半年，黃州區局便開始謀劃能在全市乃至全省更高范圍內復制推廣的標準化制度，提出“開放協同”的創新方向，主動對接羅田、黃梅等縣，通過資源共享彌補單點創新短板，突破從“0”到“1”的探索。“過去是各想各的招，現在是合謀一盤棋。” 黃州區局項目負責人感慨。
機制為基：從 “靈感一閃” 到 “系統推進”
“創新不是拍腦袋，得有章法。” 這是黃州區局分管創新領導常掛在嘴邊的話。每月最后一個周五，黃州區局的“啄木鳥創新工作室”成員不約而同齊聚一堂。各項目組輪流匯報進展，其他成員則化身“智囊團”提出建議。這種“月度創新例會”機制始于今年2月，既有 “進度表” 的剛性約束，也有 “金點子” 的柔性激發，已推動“雪茄終端項目”從模糊設想發展為具象方案。例如，提出的“消費者畫像分析”被納入運維模塊，大幅提升了項目針對性。此外，區局還邀請市局相關科室領導每季度指導，為項目申報書“問診把脈”。
實踐為要：讓創新成果扎根基層土壤
在黃州茄客家雪茄吧的實地參觀中，項目組發現其“會員社群運營”模式可直接遷移至新建終端。這種“走出去”學習已成為黃州創新工作的常態。上半年，區局組織骨干赴武漢、宜昌考察數字化終端建設；下半年，又主動請教市局公司相關負責人專家，將“場景營銷”“數據中臺”等新理念融入項目設計。“創新不能閉門造車，”項目負責人宋佳儀感慨，“每一次交流都在拓寬我們的思維邊界。”
一場兩地協作的項目研討，折射出黃州區局以機制革新驅動科技創新的決心。展現的是煙草行業基層單位 “以小切口做好大文章” 的智慧與擔當。當每月一次的思維碰撞成為常態，當跨區域的協同攻堅形成機制，當創新成果真正扎根市場土壤，這些點滴努力必將匯聚成推動行業高質量發展的澎湃動能，為基層創新寫下更生動的注腳。（宋佳儀）
轉自：中國網
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