從《浪浪山的小妖怪》看煙葉財務人的價值堅守與成長

　　當《浪浪山的小妖怪》中那個瘦小的身影背著簡陋的行囊，在崎嶇山路上蹣跚起步時，銀幕上的畫面與記憶中的影像漸漸重疊。我仿佛看到了十年前那個初入職場的自己——剛入職皖南煙葉公司財務管理部時那個面對繁雜數字手足無措的年輕人。十年財務路，從最初的憑證錄入到現在的數據分析，從簡單的成本核算到復雜的費用管控，我與無數煙葉財務人一樣，在數字的海洋中尋找著自己的價值坐標。這部動畫電影用簡單的故事道出了一個深刻的職場真理：每個平凡的崗位都能綻放不平凡的光彩，正如煙葉財務工作，看似枯燥的數字背后，承載的是對事業的忠誠與對價值的堅守。

　　浪浪山的小妖怪最初連自己的身份都模糊不清，這讓我想起財務新人時期的困惑。剛接觸煙葉財務時，我常常疑惑：這些數字與田間地頭的煙葉有什么關系？與煙農的收益又有什么聯系？但隨著一次次的深入基層，我看到財務數據背后鮮活的故事——當烤煙季節來臨，我們精準測算的收購資金如何保障了萬千煙農的及時兌付；當災害天氣突發，我們快速響應的保險理賠如何守護了煙農的"錢袋子"。郎溪煙站的一位老煙農曾對財務人員說：“你們算準的每一分錢，都是我們種煙人的定心丸。”那一刻，我真正理解了財務工作的意義。正如電影中小妖怪逐漸找到自己的位置一樣，煙葉財務人也在服務產業鏈的過程中確立了價值坐標。

　　電影中小妖怪翻山越嶺時表現出的細致與耐心，恰是煙葉財務工作的必備品質。這種品質在日常工作中體現得尤為明顯：在煙葉收購高峰期，財務人員常常需要連續工作15小時以上，從清晨煙農交售開始，到深夜最后一筆款項核對完畢。2024年收購季，財務團隊128天的堅守實現了“零差錯”的完美記錄。在成本管控方面，我們的工作更是細致入微——從育苗基質、地膜、肥料的采購成本，到運輸費用、裝卸費用的核算，每個環節都需要反復核對原始憑證。這種“斤斤計較”的職業態度，在保障企業資金安全的同時，也切實維護了煙農利益。正如浪浪山的小妖怪在險峻山路上一步一個腳印的堅持一樣，煙葉財務人正是通過這種對細節的極致追求，將看似簡單的數字工作升華為對企業、對煙農的莊嚴承諾——把平凡的事情做到極致，就是最大的不平凡。

　　電影中令我印象深刻的是小妖怪面對困難時表現出的創新思維——當傳統方法行不通時，它們嘗試用新辦法解決問題。這種精神對煙葉財務管理尤為重要。隨著行業數字化轉型，傳統的財務管理模式正面臨深刻變革。2024年底安徽煙草上線了“財務一體化平臺”項目，這一創新不僅提高了工作效率，更讓財務管理從“事后核算”轉向“事前監管”。正如小妖怪在旅途中不斷調整策略一樣，煙葉財務人也必須在守好資金安全底線的同時，主動擁抱變革，為企業發展提供更有力的財務支撐。

　　浪浪山的小妖怪并非獨自完成旅程，各角色的協作互助是成功的關鍵。電影啟示我們：專業分工是基礎，協同共贏才是目標。這讓我想到煙葉財務工作的跨部門協同特性。財務部門不是孤立的“數字加工廠”，而是連接生產、采購、銷售各環節的“神經中樞”。在參與煙葉生產投入補貼管理時，我們需要與生產技術部門共同測算不同補貼標準對煙農種植意愿的影響；在進行煙站資產管理時，需要與基建部門一起評估每項投資的長期效益。

　　作為從業十年的煙葉財務人，《浪浪山的小妖怪》給予我的不僅是共鳴，更是啟示。在行業高質量發展背景下，煙葉財務管理正面臨從“價值守護”向“價值創造”的轉型升級。這要求我們既要保持財務工作特有的嚴謹與精確，又要培養戰略思維和創新意識；既要筑牢風險防控的底線，又要提升服務發展的能力。就像電影中的小妖怪最終明白的那樣：真正的成長不在于到達多高的山頂，而在于攀登過程中對自我價值的不斷認知與實現。

　　數字是冰冷的，但財務工作可以有溫度；賬本是靜態的，但財務管理能夠創造動態價值。浪浪山的小妖怪用它們的故事告訴我們：平凡崗位上的堅守與創新，同樣能夠書寫不平凡的篇章。在煙葉財務這個特殊的戰場上，我們將繼續以數字為語言，以專業為依托，在服務煙農、助力產業的過程中，實現個人與企業的共同成長——這或許就是財務版的“浪浪山精神”最真實的寫照。（安徽皖南煙葉公司 湯代娣）

　　轉自：中國網

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