• 萬億Z世代消費迷局待解:掌上大學藍皮書或提供深層破局線索


    中國產業經濟信息網   時間:2025-08-22





      近日獲悉,深耕中國高校市場逾十一年載的掌上大學發布了最新消息,《2025 中國高校藍皮書》將于今年8月正式上線。這份即將面世的報告,預計將為業界提供深度解讀萬億級Z世代消費市場的視角。盡管藍皮書的詳細內容尚未全面披露,但從掌大官方預告的部分信息中,已可以讓業界窺見其對當下高校消費復雜格局的獨特洞察與前瞻性分析。

      中國高校消費市場正日益成為經濟發展中一股不可忽視的力量。根據藍皮書對外透露的消費規模預測顯示預計到2025年,中國高校消費市場規模將突破萬億大關;而2024年中國在校大學生的年度消費規模已達約8500億元,預計至2028年將增至1.6萬億元,年均增長約5% 。這些數字表明,高校消費已不再是單純的“象牙塔經濟”,它正日益折射出中國整體消費升級的趨勢。

      然而,面對如此龐大且充滿活力的市場,眾多品牌依然面臨著深層困惑。大學生消費行為所呈現出的地域性差異、多元價值觀沖突以及復雜的決策模式,使得傳統的市場策略難以有效觸達這一群體。

      一、 Z世代消費透視:多維表象下的市場迷局

      正如掌上大學深耕高校市場11年的觀察所指出,當前高校消費的復雜性遠超多數人的想象 。其表現在多個方面:

      顯著的區域與城鄉差異: 不同地域的大學生消費偏好存在明顯差異。例如,推文提及,京滬地區學生對潮流數碼和設計師品牌關注度高,而西南地區學生可能更看重性價比和社交娛樂消費。華南地區在美妝與數碼消費上突出,而華北則更偏重圖書與文化消費。

      內在矛盾的消費觀念: 大學生群體中同時存在享樂與理性并存的消費特征。例如,部分學生可為興趣圈層周邊產品(如二次元、K-pop追星)一擲千金,或為潮玩盲盒貢獻市場份額,而另一些則奉行極簡生活和共享經濟原則。預熱推文揭示,“情緒消費”客單價高出理性消費41%,但其復購卻依賴“IP聯名+限定款”持續刺激。同時,“朋克養生”(熬夜同時購買保健品)與擁抱“可持續消費”(愿意為環保多付5%溢價)的矛盾現象也普遍存在 。

      非線性的消費決策路徑: 學生的購買行為并非總遵循傳統邏輯。例如,健身愛好者可能愿為私教課程支付高額費用,卻對價格較低的APP會員猶豫不決;部分“熬夜黨”毫不猶豫購買數百元保健品,卻對日常三餐的健康搭配敷衍了事 。

      這些復雜且多變的消費特質,使得企業在進入或深化高校市場時,普遍面臨“市場盲區與增長焦慮”、“營銷困境與信任鴻溝”以及“策略失焦與資源錯配”等痛點。面對這些挑戰,市場急需一份能夠系統性梳理并洞察復雜性的專業報告,而掌上大學即將發布的藍皮書,或將為行業提供更為全面和深入的分析視角。

      二、 數據基石:掌大平臺何以提供深度洞察?

      任何深度報告的價值都離不開扎實的數據基礎和分析能力。掌上大學自2017年起便與溫州大學大數據研究院攜手,共同孵化了“掌上易數”高校數據平臺。

      有分析認為,這一合作的深層意義在于,它為掌大構建了一個立體且可持續的數據生態。通過大學生校內員工的日常反饋、深入全國“千品千校行路演”現場的直接互動,以及對其龐大注冊用戶群體的行為軌跡分析,掌上易數平臺得以整合海量、多維度、高顆粒度的真實數據。這種長期、多渠道的數據積累,不僅確保了研究數據的廣度與時效性,更使得掌大能夠超越簡單的市場份額統計,深入挖掘高校市場用戶偏好、消費動機以及發展趨勢背后的深層邏輯和動態變化。正是憑借這種獨有的數據觸達能力和系統性分析框架,掌上大學方能持續提供對高校市場細致入微的洞察,從而有望為業界帶來指導意義的參考。

      三、 報告重點方向猜測:解碼 Z 世代消費的新視野

      在掌上大學邁入第十二個發展年頭之際,其近期預告了《2025 掌上大學中國高校藍皮書》即將上線。

      根據官方預熱內容分析該報告的核心方向,旨在回應當前市場痛點,并為品牌提供新的Z世代消費解讀框架:

      對消費決策邏輯的重塑: 預熱推文明確指出,傳統營銷手段在校園不再奏效,大學生更信任“身邊人”的真實推薦和“社交驗證”,偏好“原相機”拍攝的真實內容。這預示著報告將深入剖析Z世代獨特的信任機制與信息獲取習慣,并可能提出如AISPS(注意-興趣-社交驗證-小樣試用-購買-分享)這樣一套新的消費決策鏈路 ,以取代傳統模型。其核心思路在于,未來的高校營銷將更強調真實體驗、群體共鳴與社交分享在購買決策中的關鍵作用。

      深挖情感與價值認同: 鑒于“情緒消費”客單價高出理性消費41%,且大學生存在“朋克養生”與“可持續消費”等矛盾觀念 ,報告預計將深入探討情感、亞文化趨勢以及價值觀(如環保意識)如何驅動Z世代的消費行為。這意味著品牌需要更精準地捕捉年輕人的情緒脈動,理解其多元的價值觀,并以此為基礎提供超越產品功能的情緒價值與身份認同。

      具象化的市場細分策略: 針對“城鄉及區域差異”以及不同類別高校消費特點,報告很可能會提供更為細致的品類與地域消費分析。例如,推文提及華南高校在美妝與數碼消費突出,華北則更偏重圖書與文化消費。這表明藍皮書將可能指導品牌如何避免“一刀切”的營銷模式,轉而根據地域特色、用戶場景(如戀愛關系狀態、游戲娛樂、學習提升等)制定更為精準、定制化的市場進入與產品策略。

      綜合來看,這份即將到來的藍皮書,預計將從根本上探討Z世代大學生“為什么買”以及“如何買”的問題。它將可能揭示,成功的校園營銷不再是簡單的流量投放,而是對學生深層心理、社交生態以及復雜決策路徑的系統性理解與精準介入。

      掌大官方宣布藍皮書預計將于8月全平臺發布 。根據官方近期透露的部分信息,能清晰感知該藍皮書將體現的深度消費洞察,這或將對渴望深入理解Z世代大學生、把握未來消費趨勢的品牌起到重要指引作用。 期待通過這份研究,能夠發現高校市場的新機遇,并共同推動其朝著更健康、更具活力的方向發展。


      轉自:千龍網

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