• “讓客戶更滿意,我們在行動” 一場服務升級的生動實踐


    中國產業經濟信息網   時間:2025-08-26





      在服務客戶、提升滿意度的征程中,珞南管理所積極響應號召,深入開展“讓客戶更滿意,我們在行動”主題活動,通過一系列扎實有效的舉措,為客戶帶來更優質、更貼心的服務體驗,在服務領域書寫出溫暖篇章。

      角色互換,沉浸體驗察實情

      為精準把握客戶需求,珞南管理所組織客戶經理開展“一日駐店”活動。客戶經理們紛紛走進零售戶家中,化身服務員、收銀員、清潔工,深入客戶服務的各個環節。

      一是耐心傾聽零售客戶在日常銷售中遇到的問題與訴求。從對貨源投放細節的疑惑,到新品上市的期望,每一個聲音都被認真記錄。在與客戶交流中,大家學會以更真誠、更專業的態度構筑信任橋梁,用通俗易懂的語言解答疑問,讓客戶切實感受到被重視與被關懷。

      二是與零售客戶并肩戰斗。客戶經理親身參與門店日常運營,從熟練使用銷售系統到專業推介商品,深刻體會到站店銷售工作的艱辛與不易。這不僅讓大家對客戶的日常工作有了更深入的理解,也明白了及時、高效服務對于零售客戶的重要意義。

    (圖為客戶經理吳佳給零售客戶講解產品賣點)

      通過這次駐店活動,客戶經理們收集到大量來自零售一線的第一手意見和建議,打破了以往對客戶需求的固有認知,為后續服務優化提供了有力依據。

      規范引領,筑牢服務根基

      沒有規矩,不成方圓。珞南管理所深知規范服務的重要性,從制度建設和人員培訓兩方面著手,全面提升服務規范化水平。

      一方面,完善服務規范制度。結合管理所實際,制定詳細的服務標準和操作流程,明確客戶經理職責與工作要求,確保服務工作有章可循、規范運行。同時,建立服務監督機制,定期對服務過程進行檢查和評估,及時發現問題并予以糾正存,保障服務質量持續處于較高水平。

      另一方面,加強員工培訓。開展“服務規范大講堂”活動,邀請行業專家和服務標兵進行授課,通過理論講解、案例分析和模擬演練等多種形式,幫助員工深入理解服務規范的內涵與要求,激發學習熱情,營造比學趕超的良好氛圍。經過培訓,員工的服務意識與專業技能顯著提升,能夠以更規范、更高效的方式為客戶提供服務。

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    (圖為客戶經理董媛靜幫助零售客戶維護價格標簽)

      數字賦能,精準服務提質效

      在數字化時代,珞南管理所緊跟時代步伐,積極利用數字技術為客戶服務注入新動能。一是緊密圍繞客戶需求,聚焦全國統一訂貨管理系統、“9233”移動拜訪系統、營銷子系統等信息化平臺,有序開展功能優化意見征集。二是以“知音通”掃碼數據為基礎,從企業發展戰略、經營業務、客戶盈利、市場價格等多維度開展數據監測與分析,為零售戶提供預警提示和數據解讀,幫助其識別熱銷產品、優化庫存結構,切實提升盈利水平。

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    (圖為客戶經理劉敏給零售客戶整理柜臺)

      暖心行動,貼心服務解民憂

      服務不僅要有標準,更要有溫度。珞南管理所始終將客戶的困難與需求放在心上,積極開展多項暖心行動,為客戶排憂解難。針對老年客戶群體,開展“關愛夕陽紅”專項服務,客戶經理定期為轄區內老年零售客戶提供“一對一”銷售指導,指導其做好庫存管理、商品陳列、價簽維護等日常工作,讓老年客戶感受到貼心的關懷。

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    (圖為客戶經理周文靜檢查產品效期)

      此外,珞南管理所注重與客戶建立長期穩定的溝通機制。通過舉辦客戶座談會、開展滿意度調查等方式,廣泛聽取客戶意見與建議,及時把握客戶需求變化。根據客戶反饋,不斷優化服務內容與方式,讓客戶真正參與到服務改進中來,形成客我互動、共同提升的良好局面。

      “讓客戶更滿意,我們在行動”不只是一句口號,更是珞南管理所全體員工的行動指南。通過角色互換、規范引領、數字賦能和暖心行動等一系列舉措,珞南管理所在提升客戶滿意度的道路上邁出了堅實步伐。未來,珞南管理所將繼續秉承“以客戶為中心”的服務理念,不斷創新服務方式,提升服務品質,為客戶創造更大價值,為行業發展貢獻更多力量。(洪山煙草 肖瀟)


      轉自:中國網

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