在青年人才培養的征程上，江夏煙草堅持系統性布局、多路徑支持，以“傳承、融合、礪煉”為核心，推出一系列貼近青年、賦能成長的務實舉措，逐步構建起一套科學有效、充滿活力的人才孵化機制，助力青年員工逐步成長為推動企業高質量發展的中堅力量。
師徒相承，薪火相傳
“那次跟導師一起處理客戶投訴，我真正明白了什么叫‘在服務中管理、在管理中服務’。”新進員工小徐在分享會上感慨道。近年來，江夏煙草全面實施“青藍傳承接力”工程，建立“師徒結對-跟蹤培養-期滿考評”閉環機制，一批政治素質高、專業技能強的黨員骨干和業務標兵被選聘為導師，圍繞客戶服務、終端建設、專賣打假打私等實戰課題，實施“一對一”帶教。
導師不僅傳授業務技能，更注重職業信念與規矩意識的培養，幫助青年員工系好職業生涯“第一粒扣子”。該工程開展以來，7名青年員工在導師帶領下迅速適應崗位，實現從“生力軍”到“主力軍”的轉變。
凝心聚力，融煉團隊
為增強青年的歸屬感和團隊協作能力，江夏煙草著力推進“隊伍向心聚力”工程，通過舉辦質量研討、讀書沙龍、紅色研讀等多元活動，打破業務條線壁壘，促進青年員工在沉浸式體驗中增進理解、凝聚共識。
“在近期開展的創新工作室例會上，我們共同策劃模擬創客大賽攻堅項目，不僅提升了解決實際問題的能力，更感受到了團隊的支持力量。”青年員工小付說。此外，江夏煙草還注重推動“青年智庫”“創新小組”等平臺建設，鼓勵青年員工圍繞業務與管理痛點提出新思路、新方法，營造出敢于探索、共同成長的良好氛圍。
以練促學，厚積薄發
實戰是青年成長最好的課堂。江夏煙草構建起常態化練兵機制，每月組織開展“暢談心·聚合力”主題活動，推動管理層深入一線，與青年員工面對面溝通，及時回應訴求、疏導壓力、傳遞溫暖；每季度組織開展技能比武、案例推演、模擬實戰等“硬核”項目，以賽促學、以練促干，促使青年員工在不斷“充電”和“淬煉”中持續提升專業水平與心理素質，真正實現了“在實戰中學習、在交流中成長”。
未來，江夏煙草將繼續優化青年人才培養體系，完善激勵機制，為青年員工鋪就更寬廣的發展道路，為企業高質量發展注入持久而旺盛的青春活力。（季明）
轉自：中國網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
