在多數香港人印象里，“保險”曾是個偏“冰冷”的詞——簽單時的承諾、理賠時的流程，似乎總隔著一層“風險發生后才關聯”的距離。但宏利保險與TVB合作的長壽主題節目，卻像一把鑰匙，打開了香港保險圈“從單一保障到全維度生活支撐”的新解說，而宏利保險2025年第二季度多項業績指標的爆發式增長（APE銷售額同比增66%、核心盈利漲18%等），更印證了宏利正被市場熱烈擁抱。
一、跳出“產品思維”：保險開始回答“生活難題”
過去，香港保險圈的邏輯多停留在“產品”的層面——無論是覆蓋疾病風險的重疾險、醫療險，還是支撐退休儲備的強積金，產品條款雖清晰規范，卻大多聚焦“保障范圍”與“理賠規則”，鮮少主動回應“買了保險，生活就能變更好嗎？”這一貼近大眾日常的深層疑問。這種“只談條款、少涉生活”的模式，也讓保險與普通人的真實需求始終隔著一層距離。
而宏利保險與TVB合作的節目，恰恰打破了這種局限——它首次將“保險服務”與大眾日常遭遇的“生活難題”深度綁定，不再讓保險只停留在“風險發生后兜底”的角色，而是主動走進生活場景，試著幫人們解決當下的困擾。節目里，黎諾懿拿著養生茶壺吐槽“泡枸杞十年，還是睡不好”，恰恰對應了《宏利亞洲康健調查2025》里“77%香港人認可心理健康影響長壽，卻有54%覺得情緒問題難預防”的數據。對此，宏利保險沒有只推“心理疾病保障險”，而是聯動本地情緒教育慈善機構，提出情緒管理建議，推動大眾關注“心靈養護”。
到了街頭采訪里“退休怕錢不夠，只能慳錢”的焦慮，又被宏利保險的“全周期財務規劃”化解。作為全港強積金管理資產市占率第一的機構（《Mercer強積金市場占有率報告》2025年6月數據），宏利保險的專業顧問會根據客戶年齡、家庭結構定制方案：20多歲的年輕人，方案側重“長期增值”的資產配置；40多歲的家庭支柱，方案平衡“風險抵御”與“教育金儲備”；退休人群，則聚焦“保本現金流”。這種“千人千面”的服務，讓“保險”從“一紙合同”變成“人生參謀”。
二、受歡迎的背后是硬核業績強力支持
宏利保險能推動行業轉型，并非只靠“理念新”，更靠“底子硬”。
財務服務的深度：APE銷售額2025年上半年同比增107%、核心盈利達20億港元，背后是超260萬港澳客戶（截至2025年6月）的長期信賴。強積金管理資產市占率第一的成績，更是“專業理財能力”的硬證明。
健康保障的廣度：內地38000家公立及私立醫院覆蓋（含800余家住院費代繳），大力解決“香港人內地就醫報銷難”的痛點。
宏利保險與TVB的節目，像一面鏡子，照出當代人的諸多痛點需求，而香港保險圈的過去與未來也在因此革新：過去，行業忙著“賣保單”；未來，行業要學會“解生活題”。
轉自：中國網
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