為精準掌握節后市場動態，夯實供需銜接基礎，節后，江岸煙草組織基層營銷力量，以庫存盤點、市場走訪為核心，全面推進終端服務與狀態維護，力促市場運行平穩有序。
聚焦庫存管理，筑牢終端經營防線。基層客戶經理團隊分片包干、逐戶走訪，重點開展零售終端庫存核查工作。通過比對營銷系統數據與實物庫存，詳細梳理各規格卷煙節后余量及周轉節奏。針對節日期間動銷較快的品類，指導商戶合理調整后續訂貨計劃，避免非理性備貨；對少量動銷偏慢品規，結合日常銷售規律提出陳列優化、開口營銷等實操建議，助力終端加快庫存消化，降低經營風險。
深化市場走訪，動態掌握狀態需求。同步開展節后市場狀態調研，營銷人員圍繞消費需求變化、新品市場表現、客戶服務訴求等維度，與零售戶面對面交流。重點收集“節令煙庫存消化進度”“中端規格補貨時效反饋”“年輕客群消費偏好”等一線信息，形成動態問題清單，及時反饋至貨源調控與服務優化環節，推動供需匹配更精準、響應更高效。
強化跟蹤服務，鞏固市場基礎效能。本次專項工作以“盤清庫存、摸準狀態、解決需求”為目標，為期兩周覆蓋全部轄區。下一步，江岸煙草將持續跟進庫存消化與市場反饋情況，針對性優化服務舉措，以扎實的基礎工作筑牢市場運行根基，為四季度供需平衡、終端穩定發展提供有力支撐。（陳婷）
轉自：中國網
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