近日，江岸后湖管理所（市場部）召開“清廉所部”建設專題推進會，通過搭建交流平臺、分享實踐經驗，讓“清廉所部”建設從“單向推進”轉向“互動提升”，切實推動建設工作走深走實。
推進會上，全體員工圍繞“清廉所部”建設資料開展“沉浸式”交流檢查。大家逐份核查資料，不僅精準梳理出資料歸檔不規范、流程細節待完善等問題，還結合日常工作展開熱烈研討。針對共性難題，現場提出優化建議；遇到個性困惑，經驗豐富的同事及時“靶向”答疑，形成了“發現問題—共同探討—解決問題”的良性互動氛圍，讓每一位參會者都能在交流中找差距、學方法。
會議明確，下一步將從三方面持續發力：一是提高政治站位，把“清廉所部”建設與日常工作深度融合；二是壓實主體責任，以年度考核為抓手，細化黨風廉政監督考核機制，讓監督更精準、更有力；三是完善資料臺賬，確保每一項工作都有記錄、可追溯，切實保障建設成效。
后續，江岸后湖管理所（市場部）全體員工將以此次推進會為新起點，持續鞏固風清氣正的工作氛圍，讓“清廉”成為推動業務發展的重要動力，不斷提升“清廉所部”建設質量與實效。(陳思華)
轉自：中國網
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