近年來，蘄春縣煙草專賣局積極適應新發展階段的要求，堅持以科技創新為驅動，以全鏈條管理為抓手，致力于構建“數據驅動、精準高效、全程覆蓋”的現代化市場監管體系，全力守護消費者利益和國家財政收入。
一、以“數智”為先導，提升市場監管精準度。
縣局大力推進落實“智慧專賣”建設，推動市場監管由“人海戰術”向“數據跑路”轉變。一是利用各類平臺。 集成內管、專賣等數據，構建了集信息查詢、風險預警、任務派發、移動辦案于一體的“掌上金葉”平臺，真正實現了“把‘市場’裝進口袋”。二是實施精準研判。 運用大數據模型，對零售戶訂單、銷售波動、品牌流向等進行動態分析，自動識別異常行為，精準鎖定高風險目標，使市場檢查從“普遍走訪”變為“精準打擊”，極大提升了監管效能。三是推動全程在線。市管員通過移動終端即可完成信息核查、現場勘驗、證據固定等工作，實現了執法過程的規范化、電子化和透明化，做到了智慧監管。
二、以“鏈式”為關鍵，釋放全流程監督大效能。
我們深刻認識到，凈化市場環境必須從事后查處向事前、事中、事后全過程延伸，構建閉環管理體系。一是強化源頭預防。 嚴格許可證準入管理，加強法律法規宣傳，常態化開展零售戶培訓，引導其守法誠信經營，從思想源頭上筑牢防線。二是突出過程管控。 將APCD工作法與數據分析深度融合，制定差異化的檢查計劃。在“春節”、“國慶”等重要節點，通過“一次全面檢查、一次安全提醒、一次政策宣講、一次需求詢問”的“四個一”模式，織密節日市場“安全網”。三是注重末端治理與協同。 對內加強與內管、營銷部門的聯動，形成監管合力；對外深化與公安、市監等部門的執法協作，持續開展聯合整治行動，對涉煙違法行為露頭就打，堅決切斷非法卷煙流通鏈。
三、以“服務”為根本，夯實市場治理群眾基礎。
監管與服務并非對立，而是相輔相成。縣局始終堅持在監管中體現服務，在服務中實現管理。一是打造“紅色驛站”服務品牌。 將部分零售終端建設成為服務群眾的“紅色驛站”，使其既是政策宣傳點、信息收集站，也是便民服務臺，延伸了服務觸角，溫暖了民心，彰顯了責任煙草的良好形象。二是開展“金葉暖陽”適老服務。 針對老年、殘疾等特殊群體零售客戶，提供上門指導、幫辦代辦等個性化服務，用“煙草金葉”點亮他們的“暖心燈”，提升了客我關系的和諧度。三是推行“輕裝上陣”工作法。 持續為基層減負，優化工作流程，讓市管員能夠集中精力聚焦主責主業，從而更高效、更專注地服務市場和零售客戶。
通過“數智賦能”與“鏈式監管”雙輪驅動，蘄春縣煙草專賣局的市場監管工作正朝著更智能、更精準、更高效的方向邁進。下一步，我局將繼續深化改革創新，不斷釋放“大監督”效能，為維護良好的煙草市場秩序、服務地方經濟高質量發展貢獻更大力量。（撰稿：黃溢瀾）
轉自：中國網
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