一、AIRS峰會香港啟幕
2025年10月18日至21日，由環球資源傾力打造的AI與機器人產業峰會(AIRS)在香港亞洲國際博覽館舉行，峰會以AI大模型、AI芯片、人形機器人、AI+XR等前沿領域為核心，致力于構建“技術—產品—場景—投資”一體化的智能科技生態。作為聚焦“AI+機器人”的科技盛會，AIRS峰會不僅展示機器人及具身智能應用，還匯聚全球領域內專家學者與行業領袖，共探前沿趨勢。
二、大咖云集：深度探討AI與機器人核心議題
10月18日，AIRS峰會主論壇“未來機器人大會”匯聚多方力量，新加坡人工智能國際研究院、香港理工大學等科研機構，與眾擎機器人、強腦科技、靈心巧手、非夕機器人、Memorie.ai、商湯科技、百思特管理咨詢等企業的行業專家及產業先鋒均參與其中。現場，嘉賓們圍繞AI與機器人的商業落地、技術突破、跨行業變革展開深度分享，并在高端圓桌中從產、學、研多視角深入探討，碰撞思想火花。
Joseph Smith圓桌對話：解析AI商業化，給出轉型建議
在上午的“全球AI技術的商業化路徑”圓桌環節，百思特管理咨詢集團副總裁兼百思特變革研究院首席專家Joseph Smith與學界、業界嘉賓，針對AI商業化路徑、市場選擇、生態合作、轉型方法等企業關心的問題深入對話。結合豐富的國際化咨詢經驗，Joseph分享核心觀點：
商業化路徑：AI商業化需從客戶真實需求出發，而非技術。單純追求AI盈利難度大，需將其與實體產品或核心軟件深度結合，構建難以被開源技術替代的商業護城河，實現可持續盈利。
市場選擇：B2B與B2C市場選擇需結合企業自身優勢權衡。B2B市場更穩定，B2C市場變化快，企業應依據自身基因與戰略愿景決策。
生態未來：當前AI生態呈“雙軌并行”趨勢，OpenAI推動封閉生態，Meta選擇開源，未來“并存與嘗試”仍將持續。企業需保持開放心態，順應技術快速滲透特性，持續嘗試創新。
企業轉型建議：多數企業可設立AI卓越中心，匯聚頂尖專家奠定轉型基礎;同時借鑒DevOps模式，由小團隊每1-2周快速迭代優化，兼顧轉型深度與效率。
張正華演講：拆解AI時代組織與人才變革路徑
18日下午，百思特管理咨詢集團董事長張正華以《從“人機協作”到“人機共生”：AI機器人時代的組織變革與人才戰略》為題發表演講，從AI對企業的影響、組織變革方向、人才戰略升級三個維度，拆解變革路徑。
1、AI認知：針對企業對AI的焦慮與盲目投資，張正華強調，AI不是“替代者”，而是重新定義企業的“智能伙伴”。他預判，2026年起AI將驅動組織變革，2030年左右對企業管理體系、商業模式、業務流程產生顛覆性影響，提醒企業提前布局，避免將AI等同于“單純技術工具”。
2、組織變革：提出構建“共生型組織”的核心路徑，包含三大方向：
形態轉型：從“流程型”轉向“業態型”，打破部門壁壘，搭建敏捷化、網絡化架構，人員崗位隨AI應用動態調整。
運營重構：以“AI first”為原則，推動管理全面數字化，形成“數據+AI建議+人類裁決”的決策模式。
文化適配：打造開放、允許試錯的文化，適配AI快速迭代特性。
同時，明確組織變革三大關鍵要素：順應“去中介化、去邊界化”趨勢提效;減少傳統軟硬件投資，將“AI資產回報”納入戰略指標，重構AI架構;重視元數據質量與源頭定義，管控數據風險。
3、人才戰略：給出清晰的人才轉型方案：
定義“超級人才”：從I型、T型人才升級，需具備“AI素養、人性化智慧、人機協作技能”，并以百思特內部人力專家轉型IT開發高級專家為例佐證。
優化管理體系：績效從“考核工作量”轉向“衡量價值”，招聘兼顧“能力與潛力”，培訓加大AI技能與再技能化投入。
明確規劃指標：未來五年人均效益最低提升50%(中間目標100%)，打破傳統管理幅度理論，精簡流程中間崗位與中后臺(基礎目標減50%)，將IT人員從“支撐部門”轉入“業務部門”，基于AI優化人才結構。
三、機器人產業白皮書發布：為產業發展提供指引
峰會期間，環球資源聯合百思特管理咨詢集團與百思特中國企業變革研究院發布《AI賦能，智塑未來—機器人產業的變革與展望白皮書》。白皮書深度剖析當前機器人產業的技術突破方向、市場需求變化及商業化落地痛點，系統梳理AI與機器人融合的最新發展趨勢，為產業鏈上下游企業制定戰略、布局業務提供數據支撐與實踐指導，推動行業從技術探索向高效落地邁進。
四、百思特咨詢助力企業穿越AI變革周期
本次AIRS峰會“未來機器人大會”為全球機器人領域搭建了高端交流平臺，百思特管理咨詢集團作為企業智能化轉型的戰略伙伴，通過高管分享與行業對話，進一步彰顯了在機器人戰略規劃、技術落地與組織變革領域的領先地位。張正華與Joseph的演講，既有對行業趨勢的前瞻研判，也有對實戰經驗的深度提煉，引發了與會嘉賓的廣泛共鳴與積極評價。
未來，百思特將持續聚焦AI技術與產業融合的痛點，通過戰略咨詢、流程優化、組織變革與人才戰略等全鏈路服務，幫助更多企業實現從“人機協作”到“人機共生”的平穩轉型，助力企業在智能時代搶占發展先機。
轉自：中國經營網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
