2025年，市場競爭步入深水區，企業增長邏輯正經歷根本性轉變。從增量到存量，從粗放到精細，企業當下所面臨的并非都是“難事”，而是需要持久投入的“苦活”。
一、從紅利追逐到價值深耕
當前企業發展的關鍵分水嶺，在于能否清醒認知自身，并邁出追求“更好”的第一步。這要求企業深入審視產品是否精準滿足用戶需求、服務是否存在體驗落差、終端是否契合品牌承諾等。這些答案，往往蘊藏于每一次用戶交互之中。
成功的企業往往選擇每年聚焦一至兩個核心議題，投入2～3年時間，將關鍵能力內化為組織肌肉記憶，從而實現可持續增長。
二、全球視野下的增長啟示
面對不確定性，領先企業正從全球標桿實踐中探尋確定性答案。日本零售業在“消失的三十年”中淬煉出的極致服務，如東京迪士尼高達95%的復購率；英國dyson以用戶為中心的極致產品創新；美國谷歌、蘋果等一系列科技巨頭的管理機制，均為中國企業提供了寶貴借鑒。
當下，一批優秀的中國企業已在實踐中展現出強大韌性。2025年上半年，TCL憑借Mini LED技術成功突圍高端市場，中高端產品營收占比突破60%；雅迪科技通過產品結構優化實現量價齊升，凈利潤同比增長59.5%；特步集團依靠60X系列高端跑鞋，年銷量從80萬雙躍升至超300萬雙；零跑汽車更以1-5月出口超1.7萬輛、上半年營收同比增長174%的成績成為新勢力“黑馬”。這些企業的共同特質，正是通過精細化運營在紅海市場中開辟出增長新路徑。
三、2025中國式增長論壇：聚焦真實場景，破解增長密碼
在此背景下，喬諾咨詢將于11月26—27日舉辦第三屆《中國式增長2025年度論壇》。不同于停留在宏大方法論探討，而是從一家門店、一款產品、一次發布會等真實場景切入，深入剖析增長背后的共通規律。
本次論壇將邀請TCL、雅迪、零跑、特步、安吉爾、杰克科技等企業的創始人、CEO及核心高管親臨現場，分享具體實踐與成功關鍵。喬諾咨詢亦將派出首席專家團，從專業視角解構案例背后的運作機理、增長公式與系統邏輯。
近1000名企業家齊聚，組成高能共識場，展開深度研討屬于自己的2026“增長引擎”。新的時代，細心者勝。相信通過這兩天的全心投入，企業能在戰略認知與明年具體行動上發生實質性變化，帶來可落地的、真正值得帶走的切實收獲。歡迎您的到來。
轉自：中華網
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