進入四季度，江岸煙草二七管理所以提升服務效能和管理質量為目標，召開專題工作部署會，圍繞轄區市場運行特點，系統推進本月重點任務，著力增強基層治理的精準性與協同性。
會議指出，當前是全年工作沖刺的關鍵階段，管理所將聚焦重點區域和重點環節，進一步優化工作流程，強化日常巡查與信息分析，提升對市場動態的響應能力。通過加強與相關單位的協作聯動，推動形成多方參與、齊抓共管的治理格局，切實保障轄區市場平穩有序運行。
在監管協同方面，管理所將持續關注重點經營主體的合規運營情況，嚴格落實常態化檢查機制，推進重點區域環境整治。特別是針對校園周邊商業環境，繼續配合開展規范管理，助力營造健康、安全的公共空間。同時，啟動為期兩個月的市場秩序優化專項行動，重點關注人流密集區域和新興業態，推動形成規范、透明、有序的經營氛圍。
基礎管理是服務效能的保障。管理所將進一步提升數字化工具的應用水平，通過信息化手段加強數據研判，提升工作預見性和科學性。全體成員將規范執行工作記錄、信息更新與群眾反饋處理流程，確保服務響應及時、過程可溯、結果閉環。此外，還將按計劃推進商戶信息維護與分類管理，持續優化服務流程，提升群眾辦事便利度。
“管理是手段，服務才是目的。”管理所表示，下一步將繼續堅持問題導向與需求導向相結合，邊行動、邊總結、邊優化，把工作做在日常、把服務做到實處，努力打造更加規范、更有溫度的市場環境。（江岸煙草 謝嘉凌）
轉自：中國網
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