在農業現代化加速推進的今天，化肥作為“糧食的糧食”，其穩定供應與品質提升對國家糧食安全至關重要。作為行業龍頭，云南云天化股份有限公司（以下簡稱“云天化”）不僅在產品研發與生產上持續深耕，更以科技創新與服務體系建設，為農業綠色高質量發展注入堅實力量。
穩價保供：夯實產業鏈韌性，筑牢糧食安全“壓艙石”
依托覆蓋全國的物流網絡與高效供應鏈，云天化精準對接農業用肥需求，在春耕、秋播等關鍵時節確保農資供應“不斷檔、不脫銷”，有力支撐全國農業生產的順利開展。數據顯示，2025年上半年，云天化主要化肥產品產量約498萬噸；國內冬春季累計投放磷銨產品超230萬噸。
“云天化的產品總能保證按時到貨，讓我們在搶農時的關鍵期沒有后顧之憂。”吉林省鴻福農業有限公司總經理宋立輝如此評價。
這份供應鏈韌性，源于云天化“礦化一體”的全產業鏈布局——從磷礦開采到化肥生產，再到終端配送，形成閉環運營體系，確保在任何市場環境下都能實現穩定供應。
在價格管控方面，云天化主動承擔國企社會責任。面對近年來化肥市場價格波動，公司制定各項穩產保供措施，加強統籌協調，并通過深挖內部效能，將原材料價格上漲的壓力在內部消化，最大限度降低終端成本，真正讓利于農戶。
“保障國家糧食安全是使命，保障春耕用肥是命令。”云南云天化農資連鎖有限公司總經理陳進表示，保供不是短期應急，而是依托規模效應與技術進步實現的可持續運營。
科技賦能：從“賣產品”到“送方案”，重構農業服務生態
“與云天化合作，我們不僅買到了好產品，更獲得了技術服務與增產支持。”云南紅河的一位三七種植戶表示，使用云天化的產品和服務后，三七畝產提升了60余斤，每畝增收約7000元。
云天化的技術方案注重“精準適配與動態優化”。在東北黑土區聚焦土壤肥力提升，西北旱區強化水肥協同，西南丘陵區著力降低施肥成本——通過全程跟蹤與持續優化，形成高效施肥技術體系，實現區域需求的精準響應。
“研發投入是推動產品升級的核心驅動力。”云南云天化農資連鎖有限公司副總經理余學富介紹，2023年公司投入研發經費達5.5億元，2024年維持5.8億元，遍布全國的38個科技小院和200個基層服務站組成技術網絡，構建“研—產—銷”閉環，推動產品持續優化，將研發成果轉化為田間實效。
此外，云天化通過數字化工具重構服務流程，借力“農分享”等平臺實現農戶需求、田間數據與后臺系統的實時聯動，提供從技術指導到訂單管理的一站式服務，真正打通農業服務“最后一公里”。
“以前簽合同要跑總部，現在通過手機上幾分鐘就能搞定。”在日前召開的“云天化2025年經銷商大會”上，山東如盈豐農資有限公司總經理李寧打開手機上的電子簽系統，直觀展現了數字化服務的便捷性。
協作共贏：構建產業鏈“命運共同體”，激活協同發展動能
在云天化的發展邏輯中，合作共贏是貫穿始終的行動準則。
“我們從公司創立之初就沒換過代理品牌，云天化的‘規矩’讓我們敢放心投入。”陜西農科化肥有限公司負責人董琳表示。
董琳所說的“規矩”，是指云天化的區域品牌授權模式，通過劃定銷售區域并設立嚴格的串貨處罰機制，旨在實現“銷售好產品”與“規范好市場”的雙重目標。
在產業鏈協同方面，云天化通過構建“產業鏈+供應鏈”雙鏈驅動、深度融合的綠色運營模式，主動服務和融入新發展格局，充分用好國內國際兩個市場，推動形成內外聯動、協同高效的產業生態，構建“低成本、高效率、多觸點、強韌性”的全球化供應鏈平臺，與鏈上企業共創共享、共贏發展。
立足云南區位優勢，云天化積極參與共建“一帶一路”，通過跨境農業合作、實驗示范、設立獎學金等方式，推動中國農業技術出海。目前，合作已覆蓋70多個國家和地區。
從立足云南、輻射全國，到鏈接全球、走向世界，云天化正實現從傳統農資供應商向農業綜合服務商的戰略轉型，構建起覆蓋“種植前端—消費終端”的現代農業服務體系。
“下一步，公司將聚焦品質農業與市場對接發力，推動農資產品從‘保供應’向‘提價值’升級，進一步提升品牌在終端市場的影響力和農戶對品牌的認可度。”云南云天化股份有限公司相關領導的規劃，勾勒出云天化助力農業現代化的未來路徑。（錢國軍、楊鳳婷）
轉自：中國貿易新聞網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
