羅田縣煙草專賣局（營銷部）會議室內，數十名員工正專注地記錄著投影屏幕上的知識點，這是羅田縣局（營銷部）技能提升工程中的常態化場景。作為行業基層單位，這里正通過系統性的人才培養體系，為高質量發展注入源源不斷的智力動能。
（邀請資深內訓師沉浸式教學）
在知識迭代加速的當下，羅田縣局（營銷部）深刻認識到技能認證不僅是職業資格的門檻，更是能力建設的抓手。通過構建“學習-實踐-成長”的閉環體系，將技能鑒定轉化為職業發展的推進器。培訓體系突破傳統模式，依托中國煙草網絡學院的數字化資源庫，建立云端知識庫，員工可根據崗位需求自主調配學習進度。實體課堂則引入“場景化教學”，邀請資深內訓師將枯燥的條文轉化為鮮活的案例，通過模擬執法現場、真假煙鑒別擂臺等沉浸式教學，讓知識在實操中生根發芽。
學習成效的轉化機制尤為值得稱道。每月舉辦的“征程大比武”已成為檢驗學習成果的試金石，參賽者需在限定時間內完成案件分析、文書制作等綜合考核，這種“壓力測試”有效錘煉了臨場應變能力。更可貴的是，羅田縣局（營銷部）局內形成了“學習即工作”的良性生態，稽查人員在市場檢查中同步開展真假煙鑒別教學，客戶經理在走訪商戶時融入營銷技巧示范，將培訓課堂延伸到市場一線，真正實現知行合一。
在激勵機制建設方面，羅田縣局（營銷部）創新推出“雙軌晉升”制度，將專業技能等級與職務晉升深度掛鉤，更能被納入后備干部培養序列。這種“能者上、優者獎”的鮮明導向，點燃了全員提升技能的熱情。同時建立的“導師智庫”制度，讓獲得更有經驗的員工承擔帶教任務，其指導成效直接與績效考評掛鉤，形成知識共享的價值鏈。
（客戶經理在走訪商戶時融入營銷技巧示范）
經驗傳承機制的創新實踐成為人才培養的亮點。每周三的“師徒茶話會”上，稽查大隊長會向青年員工傳授肉眼識別的訣竅；負責法規工作的則通過改編真實案例，講解涵蓋法律適用、程序規范等要點的內容。這種“手把手、實打實”的傳承方式，讓隱性知識得以顯性化，傳統技藝獲得新詮釋。新晉稽查員小高感慨：“前輩們積累的工作智慧，比教科書更生動實用。”
（在實踐中學習前輩工作經驗）
羅田縣局（營銷部）人才隊伍建設經過幾年耕耘，已顯現出顯著蛻變。在最近查處的重大涉煙案件中，辦案人員嫻熟運用技能，鎖定關鍵證據；客戶服務團隊創新推出的“云上課堂”，幫助客戶學習卷煙陳列、開口營銷方法。這些成果印證了技能提升工程的實際效能，也為行業基層單位人才建設提供了有益范本。
春潮拍岸急，揚帆正當時。羅田縣煙草專賣局（營銷部）的人才培育實踐，生動詮釋了“人才是第一資源”的深刻內涵。通過將職業技能認證轉化為能力建設的系統工程，不僅鍛造了能打硬仗的專業隊伍，更培育出自我革新的組織基因。這種以人才驅動發展的探索，正在為行業轉型升級寫下鮮活的注腳。（袁子恒）
轉自：中國網
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