近期，東西湖區煙草專賣局吳家山管理所（市場部）圍繞“積極推進清廉部所隊建設”正如火如荼展開，以“抓學習，強素質；抓廉潔，強規范；抓業務，強質效；抓執行，強落實”為核心抓手，全面推進清廉建設落地見效。
（圖為：東西湖區局吳家山管理所召開的清廉部所隊創建推進會）
抓學習，強素質，筑牢思想根基。通過專題黨課、集中研討、線上課堂等形式，深化全員對清廉建設重要性的認識，同步提升業務理論與廉政素養，為清廉建設奠定堅實思想基礎。
抓廉潔，強規范，健全制度防線。梳理業務流程中的風險點，建立健全廉政監督、線索處置等工作機制，推動各項工作依規依紀開展，從制度層面筑牢廉潔“防火墻”。
抓業務，強質效，推動融合發展。以清廉標準規范業務操作，優化服務流程，提升辦理效率與服務質量，通過清廉建設激發隊伍干事活力，實現“清廉底色”與“業務亮色”相互促進、共同提升。
抓執行，強落實，強化督辦問效。細化任務清單與時間節點，定期開展進度核查與效果評估，以強有力的執行保障清廉建設各項任務見行見效。
（圖2：吳家山黨支部開展集體廉政談話）
下一步，東西湖區局吳家管理所（市場部）全員將進一步提高政治站位，推進清廉部所隊建設抓實抓細；各崗位將對照部署要求，主動認領任務、壓實責任；要注重總結提煉經驗做法，營造“崇廉、尚廉、守廉”的濃厚氛圍，全力打造清廉高效的部所隊形象。（張宏、萬泉 ）
轉自：中國網
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