近期，東西湖區煙草專賣局（營銷部）聚焦干部職工“八小時外”行為規范，通過網格化管理，實現監督觸角從工作圈向社交圈、生活圈、朋友圈全域延伸，推動監督模式從“事后處理”向“事前預防”根本轉變，為鍛造清正廉潔干部隊伍筑牢堅實屏障。
織密全域網格，筑牢監督根基。嚴格貫徹落實《市局（公司）干部職工“八小時外”網格化管理辦法（試行）》，構建二級網格和三級網格管理體系，網格嚴格落實“網格長負責制”，通過組織網格內人員開展《中國共產黨紀律處分條例》等黨紀法規學習及“一對一”談心談話，全面掌握網格人員的思想動態和八小時外的社交情況，并嚴格執行《干部職工“八小時外”行為異常排查表》季度上報制度，確保“問題早發現、風險早處置”閉環管理。
深化全覆蓋家訪，延伸監督觸角。創新實施“家家到、戶戶清”全覆蓋家訪行動，網格長通過家訪深入了解家庭家風建設、社交關系圈層、休閑娛樂方式及潛在風險點，全面掌握干部職工“八小時外”生活全貌。組織家屬簽訂《家庭助廉承諾書》，構建“單位監督+家庭約束+個人自覺”的立體化防護網。
創新制度機制，強化紀律約束。制定形成《東西湖區局“八小時之外”行為規范》，建立“自查-互查-抽查”三級排查機制。今年以來，組織區局全員簽訂《干部職工“八小時外”行為規范承諾書》，開展專項監督檢查6次，暫未發現違規吃喝等突出問題線索。通過網格化管理，干部職工規矩意識顯著增強，隊伍凝聚力持續提升，網格化管理責任體系得到進一步鞏固和完善。（ 張思思）
轉自：中國網
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