漢陽區局（營銷部）堅持黨建引領網格治理，立足“寧可備而不用、不可用時無備”工作原則，將低溫雨雪冰凍災害防范納入冬季安全運行重點任務。黨支部書記帶隊開展風險研判，組織專題會商部署應急準備工作，推動形成統一指揮、分級負責、協同聯動的防災響應機制，切實把組織優勢轉化為治理效能。
物資儲備精細化 網格保障有支撐
依托現有應急物資庫，區局全面開展清倉查庫與動態補給。聚焦冬季防災實際需求，精準補充工業融雪劑、防滑草墊、鐵鍬、掃帚等除雪清障裝備，并足額配備應急照明燈、發電機燃油、保暖毛毯、方便食品和飲用水等生活保障物資。目前首批掛牌10個應急物資存放點，實行“專人專管+定期巡檢”制度，確保關鍵時刻調得出、用得上、起作用。
隊伍建設項目化 應急力量顯擔當
以黨員和青年骨干為班底，組建應急搶險突擊隊，明確隊長責任制和24小時聯絡響應機制。通過建立“平戰結合”管理模式，常態化開展技能培訓與任務演練，有效串聯起機關干部、基層網格員、志愿服務力量，構建起反應迅速、分工明確、配合緊密的應急作戰單元。
預案推演實戰化 協同能力穩提升
修訂完善《低溫雨雪冰凍災害應急預案》，細化紅、橙、黃、藍四級預警響應流程，明確信息報送、先期處置、資源調度、現場管控等關鍵環節職責分工。近期組織開展一次全要素桌面推演，模擬大雪壓垮車棚、供水管道凍裂等典型場景，檢驗多方聯動機制運行效果。通過“問題預設—響應推演—復盤優化”閉環管理，進一步提升預案的針對性與可操作性。
創享賦能促轉化 治理成效穩步顯
通過系統化推進應急準備各項工作，區局防災減災救災能力顯著提升。截至目前，已形成覆蓋全面、響應高效的應急保障網絡，隊伍實戰能力穩步向好。下一步將持續深化“項目化”運作模式，把階段性應對舉措轉化為常態化治理機制，真正讓安全底線成為發展基線，以治理溫度直抵民心，為企業平穩運行保駕護航。(劉慧娟)
轉自：中國網
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