“到2030年，全球可再生能源發電裝機容量將翻番，增加4600GW。”
國際能源署（IEA）在《2025年可再生能源：到2030年的分析與預測》中描繪了一幅可再生能源高歌猛進的宏大圖景，光伏、風能作為可再生能源的主要組成部分，無疑是這場能源“狂歡”的主角。
但與此同時，風光占比的快速增長給電網系統帶來了嚴峻挑戰。國際能源署在報告中指出，到2030年，間歇性可再生能源將供應全球近30%的電力，是當前水平的2倍。若缺乏有效的平抑手段，“棄風棄光”現象無疑會愈演愈烈。
這場“發電狂歡”與“消納困境”的矛盾背后，指向一個核心命題：新能源的波動性需要長時儲能來馴服。
“當前中國棄風棄光現象與電力緊缺矛盾并存，根源在于缺乏能夠長時間平抑能量波動的儲能技術。”中國科學院院士趙天壽的論斷，道出了行業共識。業內普遍認為，當新能源發電占比超過20%時，4小時以上長時儲能將成為剛需；占比突破50%后，8小時以上長時儲能必不可少。
那么，企業究竟如何破局？帶著這個問題，筆者對海辰儲能進行了調研。筆者發現，這家被稱為“鋰電長時儲能創領者”的企業，早已開始了相關布局，為行業提供一個兼具技術可行性與商業落地性的參考樣本。
01 破局：以系統性創新，跳出內卷競爭
近三年，儲能系統價格下降約8成，今年有集采項目中標價甚至跌破0.4元/Wh，盡管頭部企業憑借規模優勢普遍仍能實現盈利但也有不同程度下滑，甚至于部分二三線企業毛利率被擠壓至個位數甚至轉負。
慘烈的價格戰背后，是行業對儲能核心屬性的認知偏差。
海辰儲能高級產品總監羅廣生一針見血地指出：“與電動汽車不同，儲能本質上是一種資產，客戶購置后旨在獲取經濟收益，這決定了其對資本支出（CAPEX）和運營支出（OPEX）持續降低的嚴格要求，單純的低價競爭毫無意義，核心是通過技術創新提升資產投資收益率。”這一認知，正是海辰儲能跳出內卷的關鍵邏輯。
海辰儲能的破局之道，始于2022年的前瞻性布局。當行業還在為短時儲能的訂單激烈廝殺時，海辰已憑借對行業趨勢的精準把握，啟動長時儲能項目立項，歷經三年技術攻堅，最終構建起材料、工藝、系統、服務四個維度的系統性創新壁壘，并于今年6月實現了一系列長時儲能產品的量產出貨。
材料方面，海辰采用高壓實材料體系，來提升產品能量密度，同時優化包括電解液配方在內的材料，強化產品綜合能效和壽命。
此前，海辰發布的∞Cell 587Ah儲能電池，其體積能量密度相較314Ah電池提升6.5%，0.5P能效達94.5%，循環壽命超萬次。
系統設計方面，以高集成度設計實現降本增效。一方面，高集成度通過標準化設計、規模化生產，降低設備制造成本，同時，集成化系統減少外部連接部件，縮短建設周期，提高部署效率；另一方面，長時儲能項目通常需要較大占地面積，高集成度設計可提升能量密度，適應土地資源緊張的場景。
依靠在長時儲能領域的先發優勢，海辰儲能在高集成度設計方面頗有心得。
比如，在同樣1GW項目條件下，相較于314Ah的電芯，海辰的千安時電芯數量可從100萬顆縮減到約30萬顆，所需集裝箱的數量可減少近30%，大大節省了客戶的投資成本。
此外，海辰推出的∞Cell 1175Ah電芯不僅在單體容量上有大幅提升，還有效解決了容量一致性問題，據悉，該產品可在直流側儲能系統集成時使系統非電芯部件降本30%以上，其應用可使直流側儲能系統降本幅度高達15%，容量一致性較280Ah電池優化50%。
（來源：海辰儲能）
海辰在系統架構層面也進行了大膽地創新和采用一體化融合設計的理念，實現了從“設備堆疊”到“系統產品”的本質升級。
比如海辰儲能推出∞Power6.25MWh大容量儲能系統，單箱能量達6.25MWh，較傳統方案提升50%。其獨創的4列4簇極簡架構使系統零部件數量減少40%。
羅廣生強調，這種高集成設計不僅適配性極強，更通過優化AC與DC融合，減少了線纜損耗和轉換環節，在5-6.25MWh容量級別產品中，可實現DC側系統成本降低15%以上，同時減少高壓盒、BMU、BMS等零部件用量，進一步分攤投資成本。
此外，這種高集成、一體化的設計，使得產品在部署時能顯著節省占地面積與施工量，為EPC項目帶來工程便利，既降低了建設復雜性，又為終端業主節省了全生命周期成本，創造了從技術到商業的系統性價值。
服務層面，海辰儲能構建了一套貫穿項目全生命周期的精細化運營體系。這套體系并非被動的售后支持，而是主動將服務深度融入從咨詢設計、工程建設到長期運維的每一個環節。例如，針對高溫和沙塵這種場景，海辰儲能為客戶提供了可靠的售后服務方案。這種基于對客戶實際應用場景深刻理解的深度定制能力，確保了技術優勢能精準轉化為客戶項目的落地價值。
更為關鍵的是，海辰儲能的服務依托于其扎實的全球化能力和極致可靠的交付承諾，為客戶的投資提供了堅實保障。其服務網絡已覆蓋全球20多個國家和地區，能夠實現本地化的快速響應。海辰儲能已在全球實踐中達成了項目調試100%按時交付的記錄，這種確定性對于大型電站投資至關重要，有助于降低投資與運營風險，確保儲能資產在全生命周期內的安全與收益。
02 筑基：用極限安全測試，鑄就行業信任基石
儲能產業的發展，安全是不可逾越的紅線。
國家能源局在《2025年電力安全監管重點任務》中首次將電化學儲能電站安全監管提升至專項任務層級，這指明了未來儲能行業高質量發展的必由之路：“安全不是選擇題，而是必答題”。
隨著吉瓦級儲能電站在全球范圍內陸續落地，安全焦慮日益凸顯——一個個觸目驚心的儲能電站火災事故，不僅造成巨額資產損失，更引發市場對大電芯規模化應用的質疑。
中國科學院院士歐陽明高為代表的行業專家曾指出，電池容量越大，熱失控事故風險也就越高。盡管電芯容量越大,其熱管理的難度隨之增加，但是儲能行業發展不能因噎廢食。
羅廣生表示：“大電芯與小電芯的熱穩定性、本質安全一致，但一旦被觸發熱失控，大電芯短時間內產熱、產氣會翻倍，這對安全設計提出了更高要求。”
在筆者看來，當前行業的安全爭議核心，本質是“技術創新速度”與“安全標準完善速度”的失衡，海辰的探索正是為了填補這一缺口。如何在提升集成度的同時保障安全？海辰給出了從設計到測試的全鏈路解決方案。
2025年，海辰儲能完成的全球首次“開門極限燃燒測試”，與傳統關閉艙門的測試不同，為追求測試的極致嚴苛性，海辰與國際專家及消防機構進行了深入探討，創新性地采用開門設計，使火焰與氧氣充分接觸，模擬最極端的真實燃燒場景。
測試以海辰儲能∞Block 5MWh儲能系統為對象，現場模擬真實電站布局場景布置了4臺20尺集裝箱。經過上千度高溫持續燃燒15個小時后，結果顯示，觸發預制箱體結構保持完整，相鄰15cm的集裝箱內電芯溫度始終低于熱失控閾值，未發生熱蔓延現象。
（來源：海辰儲能）
筆者調研發現，傳統儲能燃燒測試多采用“閉門測試”模式，雖能滿足基礎安全標準，但與電站真實火災場景存在較大差異——實際火災中艙門可能因爆炸、外力沖擊等因素開啟，導致燃燒更充分、熱蔓延風險更高。
此次測試的意義，不僅在于驗證產品性能，更在于推動行業標準的完善。海辰在“開門燃燒+15cm極限間距+主動消防關閉+100%SOC滿電狀態”等眾多極限條件展開測試，驗證了儲能系統具備在極端場景下的安全防護能力，為全球儲能行業安全提出了新標桿。
因此，海辰獲得了UL Solutions頒發的UL1973（儲能電池安全）與UL9540A（熱失控蔓延評估）雙認證，標志著其核心產品符合北美最嚴苛的安全標準。
極限測試的背后，是海辰從材料到系統的全鏈路安全設計。
在材料本體層面，海辰通過自主開發高熱穩定的材料和安全電解液添加劑，從化學本質上提升電芯的熱穩定性，這是最基礎也是最核心的安全保障。
電芯與模組層級的設計則聚焦于風險控制。海辰采用疊片式設計替代傳統卷繞工藝，配合全極耳技術，在電芯兩側構建三維排氣通道，使產氣排放效率提升；電芯之間設置高性能隔熱層，模組上蓋采用耐1000℃高溫的陶瓷化硅橡膠復合材料，有效阻斷熱蔓延。
此外，海辰還依靠BMS系統實現“功能安全+網絡安全”雙安全機制，并配備了電芯健康預警系統，為客戶更好管控風險。
03 遠航：憑商業化閉環，開啟全球增長周期
當安全與成本的技術壁壘被逐一打破，海辰儲能的長時儲能業務已從研發深水區邁入商業化收獲期。
羅廣生明確表示：“未來3-5年，長時儲能不管是在中國、歐洲、還是中東、美國，都是主要市場方向，這一塊也將是我們未來營收的核心支柱之一。”
從市場數據來看，這一判斷有著堅實支撐。國內市場方面，去年下半年開始長時儲能需求已顯現，今年1-9月中標項目中，4小時及以上時長的項目占比已達56%；全球范圍內，長時儲能委員會與麥肯錫發布的聯合報告預測，到2050年，長時儲能的裝機容量將占全球總儲能裝機容量的95%。而截至2024年底，我國4小時及以上新型儲能裝機占比僅為15.4%，平均儲能時長2.3小時，未來增長空間巨大。
長時儲能的商業化落地，關鍵在于“技術成熟度”與“區域需求適配性”的雙向匹配，企業既要具備規模化交付能力，也要能應對不同市場的政策、環境差異。
在海外市場，海辰針對不同區域的需求差異實現精準突破。羅廣生介紹：“美國和中東的長時儲能需求更為強勁，歐洲正逐步推進轉型，不同區域存在細微差異。中東高溫、暴曬且部分區域高腐蝕，我們針對性優化機組耐高溫、防腐蝕設計，推出“沙漠之鷹”版本；歐洲、日本路橋和港口吊裝能力較弱，我們開發更小尺寸和重量的產品，在意大利發布后獲得廣泛認可；同時，各地消防法規不同，我們也會適配本地化的消防配置設計。”
目前，海辰的全球化標桿項目已陸續落地：2025年10月，首批12臺全球首款搭載千安時電芯的∞Power 6.25MWh 4h儲能預制艙從寧波北侖港啟航奔赴歐洲，其中部分產品將用于與歐洲領先光儲EPC企業Solarpro合作的2GWh項目，支撐東歐多國公用事業級風光并網；與以色列最大EPC之一El-Mor達成戰略合作，計劃在當地部署1.5GWh長時儲能系統，完成對中東市場的重要補位。
（來源：海辰儲能）
海辰這套區域適配實踐，是對不同市場核心訴求的精準捕捉，讓其方案未落地便贏得客戶認可。
正如羅廣生所說：“即便尚未并網，客戶已能明確感知到投資成本降低、EPC建設簡化、占地面積減少等前期價值收益。”
充足的產能布局是海辰能夠實現全球規模化交付的重要支撐。
2024年10月，海辰在山東菏澤落地了全球首個長時儲能一體化零碳產業園，據悉，該基地是繼福建廈門、重慶之后，海辰在國內布局的第三個生產基地，預計將于2026年二季度啟動投產。此外，海辰位于得克薩斯州的10GWh儲能工廠已全面投產，配套建立了百余人的專業技術團隊、區域倉儲中心，實現“72小時現場響應”的運維承諾。
此外，為了更好把握這一趨勢，海辰持續貫徹“量產一代、研發一代、預研一代”的技術迭代戰略。據悉，海辰下一代產品聚焦6-8小時長時需求，將采用更高容量的電芯，進一步降低系統成本，為跨季節儲能等超長期場景做準備。
04 結語
海辰儲能深耕長時儲能的真正價值，遠不止于提供一項技術或產品，而在于其正在參與定義新能源時代的底層運行規則。
它通過將不穩定的“風光”轉化為穩定可靠的“全天候電力”，實質上是為高比例可再生能源社會提供了關鍵的“時空調節器”，這直接關乎能源轉型的成敗。
更為深遠的是，海辰通過極限安全測試、全生命周期服務與全球化交付所構建的信任體系，正在將長時儲能從一項“可選方案”變為一項穩健“資產”，從而吸引大規模社會資本投入，加速了整個能源基礎設施的迭代進程。
換言之，海辰通過技術創新與商業實踐，為全球新能源轉型的落地提供了一條切實可行的路徑。
轉自：千龍網
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