近日，武昌區局（營銷部）緊跟市局財務共享中心建設節奏，圍繞 “四提升” 推進精益財務管理，助力企業提質增效。
一是提升隊伍專業水平。結合財務共享中心建設需求，制定專項學習培訓計劃，組織財務人員向漢陽、青山等兄弟單位交流取經，參與市局培訓并聘請行業骨干授課答疑，持續強化業務技能。
二是提升預算管控力度。從編制與執行兩方面發力，財務（企管）科牽頭聯合各科室開展調研、復盤往年數據，確保預算精準及時；實行全過程監控，每月跟蹤分析執行進度，落實部門責任與項目細化，嚴格復核預算，杜絕超預算提報。
三是提升財務服務質量。聚焦員工報銷、資產管理等需求，復核公積金繳納情況，保障企業與員工利益；開展財務共享平臺操作培訓，優化報銷流程，簡化操作的同時規范流程，推動財務管理程序化、制度化。
四是提升爭先進位能力。將財務管理融入標桿管理體系，通過橫向對標標桿單位、縱向對比歷史數據，深挖潛力與先進經驗，找準趕超路徑，以精益管理為目標持續奮進。
下一步，武昌區局（營銷部）將持續精益求精，穩步提升財務管理水平，為企業高質量發展賦能。（劉紫琪）
轉自：中國網
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