近期,武昌區局以提升實效為目標,通過“四個強化”扎實推進QC小組活動,助力企業質量管理持續提升。
聚焦選題精準,瞄準實際問題。以解決實際問題為導向,圍繞專賣監管、服務營銷、綜合管理等關鍵領域,梳理工作中的短板與薄弱環節,選取有針對性、能落地的課題,確保QC活動切中要害、產生實效。
注重能力提升,夯實人才基礎。組織人員參加質量管理專題培訓,系統學習精益工具與課題方法;內部開展經驗交流,分享實戰心得,提升員工分析問題、解決問題的能力,為活動開展提供扎實支撐。
加強過程管理,確保有序推進。建立全程跟蹤機制,定期召開推進會,掌握各小組進展,及時協調解決困難。明確各環節標準與時限,規范活動流程,做到務實推進、避免流于形式。
推動成果應用,營造改進氛圍。重視QC成果落地,對優秀課題進行總結并推動在實際中應用,真正轉化為工作成效。加強活動宣傳,展現小組創新成果,激發全員參與熱情,形成“重視質量、持續改進”的良好氛圍。(劉紫琪)
轉自:中國網
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