為縱深推進全面從嚴治黨，筑牢干部職工廉潔防線，武漢洪山煙草立足實際，延伸“八小時外”監督觸角，通過搭建網格化管理體系、深化家風助廉活動，構建起單位、家庭、社會聯動的監督新格局，為企業高質量發展注入清廉動力。
洪山煙草以“區域分隔、人員就近”原則，按最小單元劃分監督網格，形成“橫到邊、縱到底、全覆蓋”的管理網絡共 19 個，其中二級網格 7 個、三級網格 11 個。網格實行“網格長負責制”，將思想教育、日常管理、“八小時外”監督責任壓實到崗到人。
網格長通過常態化談心談話掌握人員動態，累計開展集體談話3次、個人談話93人次，深入了解網格內人員興趣愛好及“社交圈”“生活圈”“朋友圈”，精準掌握思想動態與行為軌跡。同時，區局全員簽訂《“八小時外”行為規范承諾書》，強化自我約束；建立季度排查機制，及時發現并糾正苗頭性問題，按要求上報《行為異常排查表》，實現“八小時外”監督從“被動應對”向“主動預防”轉變。
下一步，洪山煙草將持續優化“八小時外”網格化管理機制，深化家風助廉，不斷完善監督體系，切實把廉潔建設成效轉化為企業發展效能。（洪山煙草 郭星）
轉自：中國網
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