江岸區營銷部深化客戶經理“一員一師”轉型定位，創新經營指導模式，聚焦“成本管控”與“動銷提升”雙輪驅動，構建精準賦能體系。
在成本管控方面，著力化解剛性成本壓力，通過構建客戶與房東共贏機制，有效釋放經營現金流，緩解租金壓力。在動銷提升方面，創新“場景化營銷”路徑，實施組合定價策略，以快銷商品為引流抓手激活高毛利業務；深挖區域消費場景，拓展婚慶、餐飲等跨界合作；培育特色經營體系，引導客戶基于社區特色打造差異化商品組合；精準把握消費趨勢，開發高性價比商品組合滿足新興需求。
區營銷部堅持從“授人以魚”到“授人以漁”的轉型，通過精準診斷、定制方案，助力客戶構建持續“造血”能力。未來，將持續深化數字化經營分析與“一店一策”特色服務，推動零售終端從被動經營轉向主動創新，實現經營能力與市場競爭力雙提升。（曾明智）
轉自：中國網
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