《因地制宜發展新質生產力》重要文章中深刻指出，“發展新質生產力不能大呼隆、一哄而起，一定要因地制宜，各有千秋”，為各地結合實際培育新動能提供了根本遵循。漢陽區煙草專賣局（以下簡稱“漢陽區局”）立足轄區“老城區與新商圈交織、傳統業態與新興模式并存”的市場特質，將新質生產力理念融入專賣執法、市場監管、服務保障全過程，以精準施策破題，以創新實干發力，推動專賣工作高質量發展。
一、鑄魂定向，在“知勢明策”上求深悟，筑牢因地制宜“思想基”
“明者因時而變，知者隨事而制。”文章強調，發展新質生產力必須“全面深刻理解其內涵，跳出‘新產業依賴癥’”。漢陽區局深刻認識到，專賣領域的新質生產力，既非脫離實際的技術堆砌，也非摒棄傳統的盲目革新，而是以數字化賦能傳統監管、以精準化激活隊伍效能的質態升級。
一是深學細悟強認知。將重要文章納入黨組理論學習中心組“第一議題”和黨支部“三會一課”核心內容，通過“領導領學+專題研討+案例剖析”模式，組織骨干圍繞“專賣領域新質生產力的實踐方向”開展研討，破除“新質生產力與基層工作無關”的認知誤區，明確“監管提質、服務增效就是專賣領域新質生產力”的核心方向。二是對標實際明路徑。結合轄區商圈物流集中、老舊社區監管難題突出、新興業態風險隱蔽等特點，梳理形成新質生產力培育清單，區分不同區域制定差異化監管策略，摒棄“一刀切”執法模式。三是錨定目標聚合力。銜接行業發展規劃，確立“數字賦能、精準監管、服務惠民”三大目標，將思想共識轉化為推動工作的具體行動。
二、創新賦能，在“提質增效”上出實招，激活精準監管“新動能”
“工欲善其事，必先利其器。”文章指出，發展新質生產力要“運用數字化智能化技術推動產業鏈各環節效率提升”。漢陽區局立足轄區市場特點，以技術創新破解監管難題，讓傳統專賣工作煥發新活力。
一是積極落實上級單位“智慧專賣”監管體系。運用數字化手段實現卷煙溯源與動態預警，依托地理信息系統標注監管重點區域，通過移動執法終端構建“精準派單—現場處置—實時反饋”閉環，推動監管從“普遍排查”轉向“精準制導”。二是創新分類監管模式。踐行“因地制宜”理念，對傳統零售戶推行“信用體系+動態監管”，對連鎖業態實施“合規承諾+實地核查”，對新興銷售點開展“專項排查+普法引導”，有效遏制違法經營苗頭。三是打造便民服務場景。聚焦特殊群體需求，優化“服務流程，減少辦事環節；通過建立服務交流平臺，實時推送政策解讀與風險提示，拉近與經營戶的距離，提升服務獲得感。
三、強基固本，在“擔當實干”上見真章，鍛造善作善成“硬隊伍”
“功崇惟志，業廣惟勤。”文章強調，發展新質生產力要“強化基層創新與頂層設計相協調”，關鍵在人。漢陽區局以隊伍建設為抓手，將新質生產力理念轉化為專賣人員的履職能力。
一是培育數字素養能力。實施專賣隊伍數字技能提升計劃，邀請相關專家老師開展智能工具應用培訓，重點提升數據應用與智慧監管能力；組建創新攻堅小組，聚焦專賣管理痛點開展課題研究，形成務實管用的實踐成果。二是完善激勵保障機制。將新質生產力培育成效納入績效考核，設置創新工作加分項，激發隊伍創新活力。三是厚植為民服務理念。結合“我為群眾辦實事”實踐活動，深入社區開展卷煙識假辨假宣傳，守護消費者權益；開展“普法進校園行動”，清理校園周邊違規零售戶，以實際行動踐行“兩個利益至上”的行業宗旨。
潮起海天闊，揚帆正當時。漢陽區局將持續以《因地制宜發展新質生產力》重要文章精神為指引，始終堅持因地制宜、精準施策，讓新質生產力在專賣工作中落地生根、開花結果，為煙草行業高質量發展和漢陽經濟社會建設貢獻更大力量。（漢陽區局專賣辦 牟希寧）
轉自：中國網
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